相互依赖：人为什么要合作？

这两周，对“比较优势原理”做了一个升级，理解更深刻了，在此分享一下。

这个原理是大卫李嘉图在1817年的《政治经济学及赋税原理》中提出的，至今正好200年。现在它已经成为经济学中最坚如磐石，也是最反直觉的几个原理之一，以前我一直以为只能作用于国家之间，现在发现这个原理真是无处不在，下面看看它的解释力。

1.比较优势原理

薛老师给出了一个更全面的定义：在一个社会里面，不论个体是一个人、一个家庭、一个地区，甚至是一个国家，如果他们把有限的资源，包括时间和精力，只用来生产他们的机会成本比较低的那些产品（也就是他们具有比较优势的产品），然后进行交换，这样整个社会产品的总价值能够达到最大，而且每一个个体都能够得到改善，而不论他们的绝对生产能力是高还是低。

其中有一个重点，比较优势不是自己的优势跟别人的优势相比，而是自己跟自己比。自己生产一种产品，或者说做一件事情，它所花的时间、精力，相比投入其他事情，只有做这件事自己的收益最大，那么这件事相比其他事就具有“比较优势”。

所以，每个人都有自己的比较优势，因为是自己跟自己比，不是自己跟别人比。自己跟别人比，从绝对优势来讲，你可能样样都比别人差，但是自己跟自己比，一定会有比较优势。

2.为什么要分工

原理有点抽象吧？我用程序员的故事给你出一道应用题，你就明白了，涉及到一点小学乘除法计算，别怕啊，跟着我走：

你是一个资深程序员，你的水平如下：

• 在模块A中开发一个功能要9天
• 在模块B中开发一个功能要8天

你的程序员徒弟，他的水平是这样的：

• 在模块A中开发一个功能要10天
• 在模块B中开发一个功能要12天

虽然你徒弟样样比你差，但是你自己和自己比，在模块B上你的开发效率更高，平均每天0.125个功能，而你徒弟则是在模块A上更高，平均每天0.1个功能。

假设你俩可以完全并行开发：

• 不分工：你花17天能在模块A和B中各完成一个功能，合计交付2个功能，同样，你徒弟花22天各完成一个功能，也合计交付2个功能。

• 分工，你专注做模块B，17天可以做2.125个功能。而你徒弟专注做模块A，他在22天中可以做2.2个功能。相比不分工，同样人力和时间成本下，两个人的生产总量提升了0.325。

这题不算难吧？如果你把开发出来的功能直接能兑换成钱，可以看到，即使你徒弟每个模块的开发效率都不如你，但是你俩合作，你们给公司创造的总价值提升了，而你俩每个人的收入也都得到了提高。

当然，你可能会问，如果我做编码，我徒弟做测试，我俩配合怎么样，这个嘛，你自己琢磨琢磨吧，我再带你想象点更有趣的。

假设我们穿越到了未来世界，由于你徒弟太差了，公司把他开除了，但是公司的克隆技术很发达，克隆了一个一模一样的你，让你俩一起编程。现在问题来了，你们水平完全一样，而且自己和自己比都更擅长模块B，那你俩还需要分工吗？还需要！这个问题，在200年前，亚当斯密已经考虑过了。要想弄明白这点，就需要加入一点想象力了：

一方面，你俩分工可以减少模块间任务切换的往返成本。

现实生活中，人的任务切换是有代价的，有成本的，比如你刚看完一场电影，马上再看下一场，那可不行，得缓一会吧，让大脑清理下旧的场景，回味一段时间再说，不是每个人都能收放自如的，或者说快速切换任务这个能力本身就是一种特殊的禀赋。

另一方面，人是能熟能生巧的。虽然你和你的克隆人在一开始开发水平相同，但是随着持续的专注投入，你俩在各自模块上的能力就会提升。所以长远看，即使一开始两人能力相同，相比每个人都要面对两个模块开发，两人分工，各自在一个模块上开发，总产能还是更高。

3.亮出你的“比较优势”

推导完相信你会发现，这个原理逻辑井然，我们完全可以把它用到自己的身上。当你生产某一种产品，提供某种服务，或做某些事情的时候，如果因为自己的能力不行，比不上别人，不愿意和别人合作，这明显是不对的，你要发挥自己的“比较优势”，只要自己和自己比，认为值得做，就可以考虑合作。这样，大家整体的产能增加了，同时，你的能力也会得到提升。

再反过来，如果你的能力很强，在没有其他选择的情况下，当然也可以和这方面比你弱的人合作，因为你们的总产量仍然会增加，会比你一个人单独做更好。

所以，生产某一个产品或者做某一项复杂的工作时，对个人而言，如果你说等你有了能力，再和别人分工协作，这个逻辑，就像是等成绩好了再学习一样，是混淆的。实际上，无论你的能力强弱，生产过程中的分工合作都是必要的。

对组织而言，在团队合作中，能否把任务独立的分解开，让大家专注，独立的工作，就是管理者的一个重要的能力，同样给你十个人，好的分工能让总产值超出十个人各自产值的总和，当然也要警惕差的分工，布置一个坏的任务，很容易让这么多人却只得到三、四个人的产值。

4.结尾：用发展的眼光看问题

比较优势原理给你的结论显而易见，生产过程中，找到自己的比较优势，持续和别人分工协作，团队的收入会提升，个人的收入会提升，而由于你的专注，你的能力也会持续提升，以此往复，形成了一个良性循环。这看起来很美好，但是我还是要告诉你，这是一个指导生产过程的原理，而是否有必要持续的投入在这个生产中，这可是不确定性的，是你自己决定的，需要你有一个动态的发展的眼光。

之前有一道思考题，结论是说，中国人擅长生产袜子，美国人擅长创新，擅长造飞机，那按照比较优势原理，在当下，中国人就应当专注生产袜子，获得最大的回报。我当时就觉得有点不对劲，后来想明白了，用静态的眼光看，周围的因素都不变的情况下，确实应该这样，但总要有一个期限，因为如果用发展的眼光看，中国不能一直做世界工厂，就好像体力劳动者也会投资教育让子女做智力劳动者一样，中国也要牺牲一些GDP去投入其他生产，这样一来，中国人也有可能把创新做好，也有可能造出飞机。当然，只是“有可能”，这当中包含了大量的权衡、努力、牺牲和试错，可如果你不咬着牙去尝试，又怎么保证明天会和今天大不同呢？最后，这个观点并不是什么原理，不过我认为它和比较优势原理的作用范围相同，不论对一个国家，一个家庭或者一个人来说，都是一样的。

单虓晗写于20170812

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