数字化转型应该是从组织转型开始

数字化转型应该是从组织转型开始，平台化、无边界、数字化、柔性化势在必行，企业文化、管理方式、组织结构无不在影响着企业的兴衰。

但谈到织转型，确实很佩服互联网公司的灵活性，我们曾在2017和2018年进行组织变革，尝试倒三角组织结构，推行营业厅员工承包制，同时尝试建生态强合作，开放技术开发平台和数据资源，但无法持续。实现人力资源管理的数字化，一直以来也只停留在期望，并未引起足够的重视，不能看到直接的效益，也被列为降本增效行列。