90%以上的企业自媒体根本没有存在价值

周哥在出差学习返程的高铁上，在微信上看到了一篇文章，深有感触。不知道简友圈里是否有人运营过企业自己的自媒体，反正周哥负责过这种事，因此对文章中的某些观点极度认同，颇以为然。

文章来自公众号“营销品牌官”，文章原标题为《企业自媒体，都是伪命题》。

现在，将文章中周哥颇为赞同的几段文字分享给大家：

①90%以上的企业自媒体，根本没有存在价值。

②企业自媒体由于它的商业意图和产品属性限制，本来就难做。

③企业没有一毛钱投入不说，关键是还要下KPI !!! 要是下个涨粉和阅读量的KPI也就罢了，居然还下销售KPI，一年要通过自媒体卖多少多少货！

④没有一毛钱投放还能涨粉卖货，那负责自媒体的人干脆自己开个号做自媒体好啦，为啥要帮别人做呢？

⑤很多企业在运营自媒体这件事上，有着严重的投机思维。你说他不重视吧，他明明请了人在做；你说他重视吧，他就请一两个人运营，又没有任何投入。做起来了是赚，做不起来也无所谓，反正没亏多少。

⑥很多消费者关注企业公众号，是因为他在购买下单的时候必须通过公众号完成，或是不好意思当场拒绝销售或店家关注公众号的请求。然后，消费者关注完就忘掉了，等到公众号一更文，提醒了他这件事，于是他立刻取关，这就是每天都在消费者手机里上演的一幕。

如果企业非要做自媒体，那么废话不多，只有三个建议——

❶企业自媒体是应该是企业的战略投入，而不是战术投机。品牌战略清晰，企业才能做出清晰的自媒体系统规划，然后围绕着这一规划，组建团队，投入资源。

❷自媒体的本质，不是发稿，应该是经营用户！企业经营自媒体的终极目标，是通过社交阵地的构建，形成用户阵营，与用户建立持续社交和心理联结。

❸企业的自媒体要站在用户本位，而非企业本位。实际上很多企业更多是将自媒体当成企业内刊和新闻发言人。企业老板又发表了什么重要讲话、又去哪家员工家里进行了亲切慰问、企业又胜利召开了第几届员工大会经销商大会、产品荣获什么没人听说过的不知名大奖、行业又发生了什么重大变革……诸如此类巴啦巴啦。请问这跟消费者有什么关系呢？

要想做好自媒体，请从拒绝企业内部广告开始。你要考虑的是企业自媒体如何帮用户创造价值，而不是一天到晚想着怎么发广告。

END