新年目标：谈容易的恋爱，做难做的工作

在除夕前夜坐在家里敲字，如果没有周更的倒逼，我可能在工作之余就不会再去思考更多了。思考是一件让人很累的事情，当然它也是一件很有意义值得花时间、花精力的事。比如我新一年的flag，已经2月份了，还没细化。

2021年是我接触运营的第2个年头，行业的知识更迭速度之快，让我常常感到深深的焦虑，我在去年阴差阳错地选择了线下教育机构而不是在线互联网教育，做了几个月后，发现这个确实比较适合我这慢热的性格，另外互联网行业的高强度对老阿姨的我也不太友好。在线教育这一两年，特别是去年受到yi情的影响，它的发展势头更猛了，我在不了解在线教育以前，我会羡慕抓住风口的人都赚发了，了解之后发现做在线教育的压力之大，我可能都无法承受，毕竟适合自己才是最重要的。

为了补足教育行业知识，我在前几天刚入手了最新一年的培训行业专业书籍。在前几家公司，我并没有像在这家公司这样如饥似渴地学习，当时更多的是忙于应付手头的工作，而领导只觉得你工作辛苦，却没有为公司带来多少价值，我能够明显地感受到我达不到他们对我的期待。我们总是要有好的体验之后才能知道之前的有多糟糕，有多不合适。人人都喜欢把找工作类比为找对象，只有合适和不合适。我不能因为自己做了一份不合适自己的工作就否认了自己优秀的部分就像我不能因为不合适分手了就觉得以后再也不能遇到更好的人一样。事实证明，适合自己的好公司一直都有，优秀的异性也一直都在。我们大可不必把自己局限于当下，放眼看皆是机会，大胆往前走。

过去这一年确实让我成长了很多，领导的领导和我进行阶段性工作面谈的时候说到：XX（我领导的名字）不止一次跟我说过你是一个很有目标感的人。我当时听到的时候很惊讶，也觉得有点不好意思，因为我并不觉得自己是一个目标感强的人。如果目标感强的话，我不会换行业换工作换得这么频繁。我就把它当做领导对我这几个月工作的肯定吧。只是我内心清楚地知道我离做一个强目标感的人还有很长的距离要走。面谈后，我在今年1月底的时候就接到一个统筹的项目，这个统筹的过程让我很是折磨，好几次觉得心塞，能明显地感受到心堵得不行。我在家一个人大哭来发泄情绪。用领导的说法就是：心态崩了。在这个过程我也多次反复问自己这真的是我想做的管理工作吗？领导给了我这么一次宝贵的机会让我锻炼成长，我做成这样子，也太让人失望了吧。我现在觉得不当管理，不用统筹项目的自由自在有多难得。我把自己管好了就够了，原来做决策有这么难，要承担的责任有这么重，要考虑的方面要如此事无巨细。当然了，这也意味着职位和压力都是和工资成正比了。我要什么？

我在来公司几个月后就有这么一次统筹管理的体验后，我能够切实地感受到要当好管理是有多不容易，需要补足的功课还有很多很多。我既然负责了，就不会临阵脱逃，好在有春节这个7天的假期，可以让我好好重新梳理自己的能力模型。最近我特别喜欢一句话：因上努力，果上随缘。2月的第一天开始，我就给自己立了个flag，做到每天提前半小时，甚至1小时到公司，目的就是为了能够早一点到公司，提高效率，把每天的要事理清楚，让项目顺利推进下去。很开心的是，我都做到了，虽然工作量是大多了（平均每天至少11个小时的工作时间），但是效率却提上去了。我都为自己感动了。年前的前期筹备阶段完成了，年后的落地阶段是检验效果的时候。我会继续全力以赴，不让自己后悔。

今天我在看第六个人的文章的时候突然有个想法，我喜欢看书、写作都是很个人的事，这个当然是好事，因为做这两件事可以让我开心。而我如果站得高一点，想得远一点，我应该尽己所能地输出自己生活、工作中有意义的所思所想（所谓的干货），尽量让读到的人看完觉得有启发，有帮助，不只是一篇只属于自己的文章，这个可以成为我努力的方向。更是倒逼着我要去多思考，多实践，多总结沉淀。

目前我的目标已经实现了一半：做难的工作，相信另一半的目标：谈容易的恋爱也是早晚的事。