打造团队的一致性，我们将会越来越出色

书名：《可复制的领导力》

“团队不应该称为“家”，而应该是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利，让团队变得更加优秀。”

这种提法给人耳目一新，我们很多时候喜欢给团队比喻成一家人，确实并不妥当，显然我们需要的是与团队发展方向一致的目标，换句话说，去打造团队的一致性，让大家都向着赢球的目标去奋斗才是我们应该重视的事情。

最近，在“五四”青年节之际，我们团队也需要组织青年干部参加表演节目，其中一个节目是青年版“声临其境”，相信很多人都看过湖南卫视很火的一个综艺节目《声临其境》，里面很多演员大咖配音非常精彩。可是这次遇到一些团队的问题，我们青年干部参与的热情不够，比赛时间比较紧急，而领导又比较重视，这些都是摆在我面前的难题。

我必须先找到可以参与表演节目的团队，搞清楚大家为什么会积极性不高呢，正如书中所说的“任何一个员工需要反馈的时机，都是打造团队一致性的好时机。”原来有些人担心会把节目搞砸，可能会当众丢脸。

当我跟大家沟通时，让大家把心中的顾虑都说出来，然后，我把这次比赛的目标降低，让大家的目标跟团队一致，倒数第一也不怕，只有我们尽力去做就好，展现出我们的风采，用共同的目标管理团队，发挥自己所长，大家的热情很快被点燃了，后面我们的表演节目还是比较满意的。

理清关系，打造团队的一致性，我相信我们团队将来会越来越出色。