0523  向上管理-学习心得

一、向上管理，拒绝做职场透明人。向上管理的五个概念：

“分步呈现”  - 自我呈现要分阶段，不要一下子交底自己的能力水平，避免因期望太高带来失望

“换位思考”  - 从全局出发，跳出思维局限性，既能体现格局，又能掌控形势

“关系维护”  - 人人都有社交需求，领导也不例外，注意和领导情感账户的维护

“主动出击”  - 多刷存在感，该表现时就表现

“角色定位”  - 不要抢功，红脸让领导唱，可以适度背背小锅

二、鞠进老师分享-学习心得

1. 向上管理无处不在

从古到今，古有大臣对君主，今有下属对上司；

从国到家，国有下级对上级，家有老婆对老公。

2. 向上管理有套路有技巧

两个公式，“why-what-how”三步法和“本能驱动-情感激发-逻辑分析”三阶段。

外加用三国案例精彩解读公式，既易于理解又能加深印象。

3. 分享有趣有料有互动

虽是文字版，但是特别口语化，读起来就像和我们在聊天一样，娓娓道来。