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业绩生活两不误,这才是高情商的销售之道

2016-11-15  本文已影响953人  行动派琦琦
<br />说到销售,这真是我认为这辈子最好的职业之一。销售工作对人的锻炼,给人带来的受挫、成长或荣誉,都是很珍贵的体验。当然,销售还能带来超乎你期待的收入、良好的发展机会,从而拥有更多让自己更好的可能性,真是太美妙了!
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销售,是一种生活方式
<br />我在销售上的成长,从出售媒体广告开始,到百万的赞助,再到千万的投资项目,算是略有一点小经验。从刚开始的害怕、抵触,到敢于去尝试,到变得越来越喜欢,之后便开始享受这个过程。
<br />现在的我依然在学习的路上不止步。越往前走,你会发现,真正好销售在销售的真的并不是产品,也不是你的个人品牌,你的资源或价值,而是你的人品。这才是我们要学习一辈子的根本,因此真正的销售学习是永无止境的。
<br />我仅从自己这几年的学习和实践历程中,分享两个对自己销售生涯影响很大的小故事,希望对你也有所启发。
<br />当然,我所指的销售并非单纯的销售职业,也包含你想要包装的品牌,或是树立你的个人品牌。总之销售不是职业,它是一种生活方式,也是一种伴随你终身的能力,人人都需要,人人也都应该有。
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1、将面对面交易转换成有效资源调动的谈判力####

<br />我刚开始跟销售沾边的工作是在保险公司做经理助理。在保险部门呆久了,会很羡慕勤奋的业务员有很高的收入。作为文职岗位的我也蠢蠢欲动,但那时候我对销售工作是害怕又忐忑的。而且因为自己的文职岗位,自然不会有主管来教你带你,想在业余时间做做销售也是有心无力。
<br />不过我很快想到了一个好办法。
<br />我观察了一下我们经理身上的亮点。他年纪轻轻就管理了快100人的销售部门,自己就是公司的Top10之一。在当时的城市,他的年薪就接近百万,是非常优秀的人,家庭事业都非常稳健。我想身边很多公司高管都未必有这样的发展状态呢。
<br />如果把经理介绍给朋友们,不仅对大家有帮助,也可以帮我做保险的宣导工作,毕竟我又不会说也不会卖啊。
<br />于是我就这么干了。以前大家一听到介绍保险的朋友都皱眉头,可是我每次介绍完经理的亮点大家都眼前一亮,觉得必须要认识一下这位牛人,多一个同频学习的榜样。
<br />于是我每次都很顺利地约到朋友们与经理见面,之后就如我所愿地,朋友们学到了内容交到了朋友也拥有了保障,经理交了朋友也成功地签了不少单。而我透过这个过程既有自己的奖励,更重要的是我可以亲身在这个场景里学习销售,这个学习机会实在是太好了。
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那时候我领导也觉得挺纳闷的,别人做保险邀约都那么困难,大家不是不会卖保险,而是很难约到感兴趣的客户。而我三天两头就可以安排一次高质量的客户面谈。实际上我觉得就是**你要懂得介绍朋友的亮点,挖掘出对见面双方都有益的特征,见面只有对双方都有益,才能产生好的火花。
<br />而对于初次接触销售的我来说,我缺乏销售技巧也没有销售能力,最好的办法并不是自己去硬碰硬,而是去包装我的领导,让他出马带我去谈客户。透过这个销售的过程,我可以亲身学习他的谈吐,思路,销售步骤,交流技巧等等,不仅可以拿下单子,更重要的是自己可以非常快速地成长。
<br />后来我踏入媒体行业,一边做编辑,一边想如果能够卖出杂志广告的话就好了。这时候我就开始给我们销售总监挖掘亮点介绍朋友。有一次顺利约到一位企业的董事长,总监整个过程把握到位,气宇轩昂地卖出了高单价的封面广告,而我透过几次这样的见面,很快就把杂志广告的销售学会了。
<br />之后我开始尝试自己做销售,结果第一次谈就签下了大品牌客户,并且这个客户在我整个媒体生涯中,都以最大的力度支持了我的广告业绩。
<br />从做媒体开始,我就正式走上了销售的路了。

<br />我一直认为,销售并不是面对面销售的能力。销售是你的个人品牌,你的谈判技巧以及你调动资源各方面能力的综合体现。而说到调动资源,你的领导、你的前辈都是你的资源,当你还不太会销售的时候一定要懂得“好好借势”。好好练习怎么介绍你的领导和朋友吧,没有人会拒绝与优秀的人士为伍,如果你觉得见面很难,那一定是你铺垫的不够。

<br />充分运用在你身边的朋友资源,充分借势,介绍好他们,就能建立起客户和你之间的连接,并在这样的场景下,快速学习到销售技巧在实际谈判中的运用。这比上课有用多了,既达成成交,也是特别珍贵的学习。
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2、真正打动客户的不是表面形式,而是走心的沟通####

<br />在进入媒体行业要独立做销售前,我其实是很犹豫的。因为看到很多朋友做销售都是喝酒应酬签下的单子,每天都要忙于不同酒桌的奔波。这种生活方式,我一想到就后退三尺了。
<br />有一次在上海,我跟依娜姐聊起来这事情,她大笑,请他先生跟我讲讲他卖红酒的故事。说到红酒公司的销售,我其实是见过不少的,基本都在酒桌前穿梭。我的传统印象就是销售们个个西装革履但挺着个肚子。姐夫是红酒公司的Top 1销售,可是整个人看起来气色很好,没有印象中的大酒肚,身体很健硕,而且作息规律,早睡早起。他说他所有的合作都不是靠喝酒谈回来的,他选择的是跟客户谈红酒相关的专业知识。
<br />他说:“如果你认为销售业绩是靠应酬来的,那么你的销售就会一直和应酬绑在一起;如果你认为它是可以靠专业得来的,你的销售成绩就会以这样的方式源源不断地进来。关键是你给自己预设了什么方式。
<br />如果你不想用应酬的方式得到销售成绩,那你不能什么都不做。你要去想:今天我不应酬的话,我可以给客户带来什么其他的东西?我能够在其他什么细节上努力?当你在其他方面补足客户需要的价值后,你就可以不需要应酬依然能获得你想得到的业绩。
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你要什么样的销售方式和生活方式,你得确定,你是有选择的。
<br />前期姐夫的业绩特别差,因为他的同事和同行们都是用应酬喝酒的方法带来客户的,而客户们也习惯了这样的方式。但姐夫还是坚持不应酬的原则,把多出来的时间用来学习专业知识。他对客户说,我不和你喝酒,但是如果你想品酒可以找我。后来,果然开始有真的想要专业品酒的客户来到他身边,从一个两个到开始,因为他确实在品酒上极其专业,因此业绩也就慢慢跟着上来了。
<br />时间久了大家都知道要想专业品酒一定要找他,也知道他一直坚持着他的作息和生活习惯,反而就更迁就他的时间。有时候新来的客户非要找他应酬,老客户还会帮助劝说和解释。
<br />市场最终需要的最终还是能够提供专业服务的人。姐夫后来稳坐销冠的位置,仍然保持他要的生活习惯没有改变,还很受人尊重。
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当时听完这个故事的我一下子明白了。我决定我也要做个专业的人,我要定位我的销售就是不依靠吃饭喝酒应酬交际来的,我就是要保持自己的生活状态,同时还能做大单。
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人就是这样,你一旦看到了榜样,就看到了自己的可能性。
<br />这一点最明显的例子就是我在开公关公司拉赞助的经历。那时候市场上谈赞助是一件很费劲的事情,最少需要2-3个月的时间提前开始。通常的节奏是:策划案出来后发给客户看,感兴趣的客户就进入到砍价和改方案的阶段,客户说这里面能不能再加一些什么宣传,再多给个什么什么广告位,你把方案改了,客户又继续说老板说了这里那里可不可以再加一点,或者说你这里面还缺乏什么媒体资源啊,能不能去谈一下呢?最终来来回回修改方案,提案,客户又开始砍价了。通常行业的报价习惯也是往高了报,给客户来来回回砍,客户砍价砍得多就觉得自己很划算,继续这样反复折腾一个流程下来,最终才会表明赞助意向以及走流程。
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而我觉得这样的流程不是我想要的销售流程。
<br />于是我就开始想,我要减少这个流程。我要把策划案当产品做,因为产品就是成品,是没有来来回回改动的,因此就必须做到极致。
<br />我要客户看完后就知道他要还是不要,如果不要我就去找下一个客户,如果要我们就可以直接签合同;我也不要跟客户砍价,我不要虚报一个价格等着跟客户来回耗,我说多少赞助金就多少赞助金。这才是我要的销售方式。
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大部分看到这里都会想这怎么可能!但是我觉得思维很重要,如果你聚焦在你要想办法达成,就会有思路去达成的。
<br />我后来的确是这么做的。我把回馈的方案做得尽可能全面,我想象客户会提出什么样的资源,在方案做之前就全部去谈下来,把能够给予的回馈全部写上,客户能想到的,不能想到的,我一个都没落下。同行的朋友说你不保留一点谈判用吗?我说不需要,因为我在做的不止是策划,还是产品。好的产品只有极致,没有保留。
<br />之后我就没有做方案,因为花大量时间去做PPT方案,精心设计排版还打印出来,可是客户只看一次就不看了。客户需要的是你具体的回馈方案和内容。所以我把方案只做在了word文档里面,上半部分是详细的介绍配照片,下半部分则是直接了当的回馈方案,没有任何花里胡哨的内容去占用客户的时间。我着力于回馈内容对客户品牌的意义,也着力于回馈的周到和全面性。
<br />刚开始见到客户的时候,通常大家都会递上PPT策划,客户大概扫一眼后,还没听你描述就已经自己给策划案下了框架和定义了。而我始终认为策划案是无法把我们想要的画面感表达出来的。要真正吸引客户就必须通过沟通,而且是在客户没有对活动形成既定框架的时候沟通。
<br />所以我从来不做策划PPT,见到客户的时候就是沟通,先通过沟通了解到客户需求,再从客户需求开始连接到赞助策划案,全程用口头介绍,通过语言描述带客户进入到你的场景感里。
<br />通常我讲完案子后,客户都会惊讶说,没有见到你想的这么全面的方案,全部都替我们考虑到了,方案给我,我去报给上面!
<br />是的,这就是我想要的效果,简单,又可以超出客户的期待。
<br />真正能打动客户的从来就不是策划案,而是和你的沟通过程。只有在确定合作意向之后,工作需要走流程和知会其他同事的时候,才需要将策划案提交给其他人看。
<br />我常常问同行,为什么一定要一开始就递策划案,对谈判真的有帮助吗?大家往往告诉我的回答是,其他人都是这么做的,行业里都是这么做。这就是我们需要突破的地方。
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最后是价格部分。我的价格写的都是实价,没有水份,也没有任何可谈的空间。通常在我讲完后,客户拿到方案看价格,都会惊异一下,惊觉我的方案和价格都很实在。

的确,行业的套路大家都明白,活动真正值多少钱大家也都心知肚明。我实在认为没有什么必要去写高价格,然后再给客户说,我给你打个打折扣表示诚意。我觉得,真正的诚意是我想你所想,为你带来你需要且超出价值的方案,再给你一个合适的价格,彼此满意,这叫诚意。刚开始客户也会象征性砍价一下,但因为大家都是专业人士,对市场行情都了解,我只要坚持,就基本达成合作了。
<br />时间久了,大家就知道了我的风格,知道我不喝酒不应酬,方案全面价格实在。所以我每次谈赞助一般就两次,只要是感兴趣的客户,第一次谈方案,第二次我就一定只带合同过去谈。行业内用的大部分流程和方式我都没有再用了,但反而利索而且成效高。到现在我依然如此,有时候临时接到一场大活动,需要赞助的话哪怕只有一两周,我都可以妥妥地搞定,就是基于上面的方式原则。
<br />很多时候,真正限制我们的并不是看到的事实,而是我们自己脑中的框架。
<br />特别是:“别人是这么做的,所以我也只能这么做。别人做不到的,我也一定做不到。”对于优秀的销售而言,想要突破高业绩,就一定不要有既定俗成的框架,只有勇敢突破,才会迎来无上限的可能性。
<br />做最好的自己,做最好的工作
<br />销售有很多的方法,你可以看很多销售的书,也可以去听很多销售榜样的课。
<br />这条路无论是方法技巧还是为人处事都是可以不断精进的,但是说到底,终归还是要做你自己。不要妥协于市场其他人的做法,就让自己去做不想做的销售方式。既然销售说到底是销售你这个人,那找到你风格并保持下去就非常重要了。
<br />充分借势,不断学习,找到自己喜欢的销售方式,就会让销售这件事融合于无形之中,成为你自带的能力。有时候甚至不需要任何仪式,你就可以漂亮地达成所愿。
<br />我一直相信,你既可以过你想要的生活,又可以达成你的工作目标,这个相信很重要,希望你也能如此。

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