《卓有成效的管理者》五、重视贡献

1、注重反面意见

我们一般做决策的时候都是先要去找出来几种不同的方案，然后从中选一种最适当的。如果没有考虑到每个方案的可能性，那么就是一种非常偏颇的行为。好的决策必须以相互冲突的意见为基础，从不同的观点和不同的判断当中做选择。

如果只有一种方案，失败的成本就会变高，所以我们在做决策的时候就要考虑一个反面的意见。

反面意见可以激发大家的想象力，而不会导致大家都集中一个方向去想。

我们一定要从各种不同的方案当中去评估和衡量，最终才能够做出有效的决策。

2、重视贡献

如果一个人他只知道埋头苦干，他只是天天准时上下班、加班，他只是强调自己的职位跟职权，那么他永远都只能做一个下属。一个重视贡献的人，一个注重成果的人，他一定将来会成为高管。

一个管理者必须要重视自己的贡献，要经常问自己我需要贡献的是什么。

所思：要重视自己对于公司的贡献是什么，如果能够做到人人都是管理者，无论是个人的发展来说，还是对公司将来的发展来说，都将是一个特别良性的循环~