团队如是说

今天听到《罗辑思维》

才明悟了一件有意思的事

原来团队与团队领导还有这样一个关系

场景如下

领导带着团队去开动动车

每一个团队成员管理好自己的车厢

并给自己的车厢动力

而领导管好车头

去哪里

到哪里要停下来

如是说

领导把控方向与刹车

团队全速前进听指挥

以上值得每个团队领导及企业家们反思

我们的方向是什么？

我们有刹车系统吗？