【公式】第五章：生产管理

第一节：生产计划

一、生产能力

（四）生产能力的核算

1.单一品种生产条件下生产能力核算

5.1设备组生产能力计算

M=F*S*P

设备组的生产能力=单位设备有效工作时间*设备数量*产量定额

或

M=（FS）/t

设备组的生产能力=（单位设备有效工作时间*设备数量）/时间定额

M 设备组的生产能力

F 单位设备有效工作时间

S 设备数量

P 产量定额，“工作定额”，单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量

t 时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间

5.2作业场地的生产能力

M=(FA)/(at)

作业场地的生产能力=（单位面积有效工作时间*作业场地的生产面积）/（单位生产品占用生产面积*单位产品占用的时间）

M作业场地的生产能力

F单位面积有效工作时间

A作业场地的生产面积

a单位产品占用生产面积

t单位产品占用的时间

5.3流水线生产能力的计算

M=F/r

流水线的生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍

M流水线的生产能力

F为流水线有效工作时间

r流水线节拍

2.多品种生产条件下生产能力核算

（1）代表产品法

步骤1：待定代表产品

步骤2：以选定的代表产品来计算生产能力

Md=（FS）/td

代表产品的设备组的生产能力=（单位设备有效工作时间*设备数量）/代表产品的时间定额

M 设备组的生产能力

F 单位设备有效工作时间

S 设备数量

P 产量定额，“工作定额”，单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量

t 时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间

步骤3：计算其他产品换算系数

Ki=ti/td

第i种产品换算系数=第i种产品的时间定额/代表产品的时间定额

步骤4：计算其他产品的生产能力

1）将具体产品的计划产量换算为代表产品的产量

Qdi=KiQi

第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量=第i种产品换算系统*第i种产品的计划产量

2）计算各具体产品产量占全部产品产量比重（以代表产品为计算依据）

Wi=Qdi/∑Qdi

第i种产品占全部产品产量比重=第i种产品的计划产量/所有产品计划产量之和

3）计算各具体产品的生产能力

Mi=（wiMd）/Ki

第i种产品的生产能力=（第i种产品占全部产品产量的比重*代表产品的生产能力）/第i产品换算系数

（2）假定产品法

步骤1：确定假定产品的台时定额ti

tj=∑witi

台时定额=第i种产品占产品总产量比重*第i种产品台时定额

步骤2：计算设备组假定产品的生产能力

Mj=（FS）/tj

以假定产品计算的生产能力=（单位设备有效工作时间*设备数量）/假定产品的台时距离

步骤3：根据设备组假定产品的生产能力，计算出各种具体产品的生产能力。

Mi=MjwI

具体产品的生产能力=假定产品计算的生产能力*第i种产品占产品总产量比重