华致赢《精益管理落地实践巡回讲座》-广州站圆满举办

贺！第六期《精益管理落地实践巡回讲座》-广州站圆满举办

2017年6月23日，由华致赢企业管理顾问有限公司主办的第六期《精益管理落地实践分享全国巡回讲座》在广州圆满举行。由来自国内各地的医药、食品、印刷包装、化工等类众多企业的总经理、副总经理、工厂厂长、运营总监/主管、生产总监/主管、精益推进者参加此次交流分享会。

本次培训讲师是华致赢企管高级讲师：吴剑国老师和郑中峰老师。

吴老师以“工业4.0”、“中国制造2025”为背景，细致讲解了一系列精益理念，包括精益生产的概念、丰田的精益理念、丰田文化、精益生产的管理精髓和精益管理体系，让在座学员理解了工业4.0下的设备管理及维修基本理论和理念，进而学习了工业4.0下的精益管理体系建设。郑老师通过丰富的企业实践案例，带领学员们进一步认识了精益管理与精益思想，归纳出精益变革成功的方法：“选对人”、“做对事”、“走对路”。

老师现场幽默的表达，深入浅出的系统化讲解了精益知识点、行业经验总结和形象、生动的实例，并例举大量各行各业事例进行说明，让学员受到了一次全面而深刻的思想、管理知识教育，进一步启迪了思维，开拓了视野。

培训结束后，学员们普遍表示，本次培训收获颇多。精益生产是一种理念，也是一种管理思想，推行精益生产，仅仅是高层领导的支持是不够的，还需要培训、实践、交流、学习等，需要全员参与并为之付出，我们的未来才有出路。