一个管理者，一定要清楚员工为什么要加入组织？

现在的很多管理者谈管理，

各种理论、学说和方法到处都是，

但是，如果管理者不清楚员工为什么要加入组织，

那一切的理论、学说和方法都没办法有的放矢。

首先，我们来看看管理学的一个基本假设，

那就是：“人的资源是有限的，而人的欲望却是无限的”

基于这个基本假设和前提条件，

我们来尝试解释一个人为什么会加入组织。

前面我们有聊过，

随着社会和科技的飞速发展，

出现了大量新的分工和合作，

进一步促进了人与人的协同，

这种情况下，个体资源的有限性被不断放大，

一个人想要做成任何事，

完全仅凭自身努力已很难实现。

只能通过合作协同或者加入一个组织，

在组织成员们共同努力达成组织目标的同时，

成员也能达成其个人的目标…

说到这儿，

一个人加入一个组织的目的就很清晰了，

那就是为了实现个人目的…

虽然很多管理者总愿意谈奉献、谈牺牲或谈人生哲学…

但在具体履行管理职能的时候，

管理者一定要比员工本人还要清楚他的个人目的到底是什么？

这样在管理工作中才能有的放矢，提高管理效能。

#员工加入组织的目的#