晨悟

2015-09-26  本文已影响38人  原子二

一直以来都觉得把工作上的一些方法和当时放到生活中是有问题的,到时有说不出具体问题出在哪。早上吃饭的时候,突然发现一个问题点所在——

在工作中,当你是小职员的时候,你只能做好你自己的本分工作,管理好自己的行为,其他你没必要也没办法做更多。但当你升职为小领导层时,别人就会开始告诉你:不能跟以前一样了,要懂得战略规划,懂得激励团队,让别人发挥更大的生产力这才是领导应该做的。是的,这在职场是对的,那在生活中呢?当一个职场领导成家的时候,他可能是也可能不是家中的领导,或者说在当今男女平等的社会,压根就是个自组织,无领导无考核无固定层级关系,那问题就来了,当你想激励(暂且假定你是出自为对方好或者为家庭好)对方的时候,过程和结局大大超出你的预期——家人或者伴侣往往觉得你的例子是在含沙射影,鸡蛋里挑骨头;觉得你的建议变成了要求甚至苛求,你的用心良苦变成高高在上大男人主义…………OMG,这个时候的你没有考核权,没有罢免权,啥权利都没有,唯一能做的不是大发雷霆,就是郁郁而终了😥≥﹏≤

所以,在一个家庭里面,还是要清醒意识到这是一个自组织,所有人都同时为自己和为这个家庭直接负责,也就是说每个人即是最低层级的工作者,也是最高层级的领导者,因为家庭这个组织是扁得只有一层而已。那每个人唯一能做的就是做好自己,做好自己,做好自己(重要的事情说三遍),就够了。要激励也想着怎么激励自己,这样才是正道。

早上看到一段微信文字挺好的,摘录下来:

我四十岁之后,有一个巨大的进步——即使很愤怒,也总是能够说服自己不去对抗。

1. 对抗的着眼点是释放情绪,而不是解决问题。

2. 解决问题,不一定是让问题消失,而常常是通过调整自己的视野,让问题变得不再尖锐。

3. 扩展视野的最好方式是,把事情放到时间维度里思考。

恩,少点解决问题,时间会解决它的!

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