周回顾

201623周回顾

2016-06-05  本文已影响44人  严哥

一、情境综述

  1. 工作:重点围绕R项目的设备供应商调研进行。
  1. 素质:利用精读《用系统来工作》机会,加强对系统的理解。
  2. 家庭:和家人加强交流频次。
  3. 身体:keep 锻炼方式优化。
  4. 社交:围绕俱乐部的活动进行。

二、本周任务完成情况

201623周任务完成情况.png

本周计划内任务20个,完成11个 ,完成率55%

任务达成原因分析:

  • 核心任务能够达成是因为资源充足、方法具备、聚焦程度高。

任务未达成原因分析:

  • 出差,情景变化引起状态波动,制定计划时虽然有预估,但是对状态波动的判定不够准确,制定计划的标准不对。

三、本周整体效能

聚焦最重要的目标达成。

本周状态:状态波动,标准缺失
反馈和应对:周计划的制订应当以弹性、灵活、有效为准则。针对不同情境,确定不同的计划制订标准。

四、本周各领域明显成果

  • 工作领域:
    1.R项目设备制造商调研数据一份。
    2.周工作会议心得清单一份。
    3.多仓均剥棉质量问题处理措施表一份。
    4.工作委派协同实践一次。


  • 生活领域:
    1.丫头成长学习目标跟进。
    2.家人成长引导 。


五、时间开销情况

201623周时间开销

1.通过时间开销记录可以看出在各个领域的时间资源分配:

  • 生活、成长、工作的比例受出差影响,变化很大。
201623周作息.png
  • 在饮食方面,热量输入基本达标。基本能控制饮食的食欲与食物种类之间的平衡。周末由于作息影响,饮食不够规律。
201623周饮食热量柱图.png
201623周网页浏览记录.jpg

2.通过网页浏览记录,对消耗时间进行分析,可以发现如下规律:

  • 受出差情境变化、状态波动,通过电脑进行学习的时间大大减少。

六、下一步的行动

  1. 工作归档心得分享。
  1. 用系统的方法论梳理周、月目标管理系统
  2. 任务项目化继续实践,模板、流程优化。
  3. 三七二一16期畅聊内容梳理。
  4. R项目调研结果梳理,方案确定。
  5. keep 建立锻炼小组,利用同侪压力和监督机制来提升。
  6. 临界点小组学习交流引导 。
  7. PMbook加强理解。
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