不要让你的努力只是感动你自己
方子最近开始学习时间管理。她给我看了她的28天微梦想清单,我只有折服的份——我完不成。28的微梦想清单,她罗列了28件事情,而且每一件都不是很容易,怎么保证完成呢?
我微微的提醒她“事情是不是安排的有点多啦?”“不多,我要挑战一下我自己。”好吧,你挑战吧!
没几天她就跟我倒苦水了,“累死我了,每天我完成工作之后还要完成学习任务,还要做微梦想清单上的事情,真是累死我了,这几天,我都瘦两斤了。”“你的微梦想清单完成几件事情了?”我弱弱的问了一句。“一个没完成,”方子说完还朝我翻了个白眼,“我这么努力居然一个梦想都没有完成!”
没完成是正常的,你的微梦想清单制定的超出了自己的时间规定和能力范畴,是典型的以行动的勤奋掩盖思想的懒惰。你把它写出来张贴起来,只是满足自我的虚荣,满足内在那个小我而已。
亲爱的,我们的努力不是为了感动自己,我们的努力是为了有结果,有一个自己希望的结果。
当你努力的时候,不妨问问自己这几个问题,看看自己有没有做到这几点。
1.努力的方向是什么?明确具体可行吗?
船只航行需要航向,一个人的努力也需要方向。没有方向,你准备朝哪个方向出发呢?
有一个明确的方向是努力的前提。
亲戚家孩子露露跟我说她要开始努力学习了,我问她打算怎么努力学习,目标是什么?她告诉我就是好好努力,争取考上大学。
这算目标吗?努力?怎么样算努力?努力的标准是什么?是每天多做几道题目,还是每天早起几个小时?考上大学?考哪一所大学,这所大学的录取分数大约为多少,自己有多大差距?
如果不将目标细化到一个个具体可执行的动作上,只是空谈努力,这个目标十有八九是无效的。目标必须明确具体,空洞的谈努力,努力只会成为一个坑。
制定目标的时候还要考虑实现的可能性。
制定目标要符合“最近发展区”原则,即这个目标是你垫垫脚或者跳一下可以摘到的“果子”。
如果制定超出个人能力的目标,只会打击自己的积极性,最后在完不成目标的焦虑和内疚中破罐子破摔。
就像方子,28天的微梦想清单里面有长途游7天,这本身不是一件难以实现的梦想,但是她的梦想清单里有很多持续性的事情。这些持续的事情放在一起就超出她的能力范围了。
按照她的微梦想清单,七天旅游期间,每天还要完成完成公众号文章一篇,至少1000字;听音频一节;读书1小时。这些加起来真得不是一件容易的事情,尤其是对于处于习惯养成期的人。
目标是努力的方向,努力可达的目标才能给我们前行的动力。
和方子一起制定28天微梦想清单的还有小安,但是小安的清单却只有12件事情。方子当时还嘲笑小安的目标太少,有的还很容易就完成了。但是小安却说这12件事情都是她从来没有尝试过的事情,她想利用这28天尝试一下,而且也没有谁规定微梦想清单里面的事情必须都是有难度的事情。
28天结束,方子只完成了3件事,小安却真正的完成了自己的梦想清单,做了很多新尝试,整个人的精神状态似乎都不一样了。
行动需要目标,目标需要挑战性,但是也需要难易结合,不要挑战过度。
2.努力的时候在做什么,时间高效利用了吗?
小童是一个追求个人成长的新人。她说要开始坚持每天早起。她要求自己每天5点起床,7点收拾上班,这期间的两个小时用来精进成长。
一周后我问她早起情况如何。她说坚持下来了,每天5:00闹铃响了就醒。可是当我问她早起感觉怎么样,有什么收获,她居然很不意思。原来每天闹铃响了以后,她为了让自己清醒一点,就拿起手机刷了一会微信,谁知道这一刷少则半个小时多则一个小时,有时还自我安慰“再刷一会吧,反正白天也是要看的,权当提前看了”,或者“已经刷这么久了,起来也干不了什么,再刷一会吧”。
你看表面上看好像确实早起(xing)了,但是早起的时间并没有被利用上,这样的早起有什么意义呢?
你说你去图书馆学习,到了图书馆却拿起手机点开了游戏;你说你准备熬夜写文章,结果你打开网页浏览起来了;你说你准备跑步,路上遇到一个熟人站着一聊就是半天......你真的努力了吗?还是打着努力的幌子感动自己?
衡量时间是否高效利用最简单的标准就是,你在规定的时间内完成了多少有利于目标实现的事情。
3.你的努力有可以拿得出手的成绩吗?
职场上有一个的“买土豆”的故事。
两个年轻人受雇于同一家公司,三个月后其中一个人职位上升,薪水上涨,另一个非常不服气的去找经理抱怨,“我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退,对上司交代的任务总是按时地完成,从来没有拖沓过,可是我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职位”。
经理没有立刻回答,而是让他看看哪里有土豆卖,公司准备买一批土豆。半小时后他急呼呼的回来报告了。经理又问他“一共几家卖土豆的”,他又跑了一趟。价格多少,这三家的价格的一样吗?每一个问题他都得跑去问一次。但是同样的问题交给升职的年轻人,他一次性不仅给了报价,发现了价钱最便宜质量最好的一家,还把那个卖土豆的老农带过了了。
第一个人看着似乎特别的努力,一个上午都在外奔波,但是结果却不如只奔波一次的人。
自己觉得努力了,可是你的努力却是无用功,谁稀罕你的努力呢?领导需要的是结果而不是过程,重视的是能力不是努力。
不要拿“我已经努力了”做借口,拿努力当挡箭牌的人一定只是表面的努力。真正的努力应该有清晰可见的成果,这个成果是可以看得见摸得着拿得出手见人的。这个努力是可以用来证明你能力的努力。
成功的时候你说自己多么的努力,可以感动别人;失败的时候谈努力,你可能只是在为自己的失败找借口,用努力的行为掩盖懒惰的思想。
努力是成功时的装饰,失败时的掩饰。
不要轻易的说努力,努力是一个很空洞的词语。当你想说“我努力”的时候,不妨问问自己到底做了哪些事情,有什么样的结果,是否达到自己的预期。