琴行的时间成本

写下这个话题的一些思考性见解。此话题来源于部分琴行老师。

这几天陆陆续续有老师在咨询厦门站的活动，可老师们大多都有一个共同点，觉得路程远，或者说至少不近。

嗯，就普遍性而言，距离问题确实是一个不小的问题。但这得有个前提。

忽略掉前提那么就不一样了。

比方说琴行老师想要去上门拜访这些国内琴行界的大咖们，老师们一定不会觉得远。

杨明、张建钢、马金祁、殷铁凡、王鑫、林治江，这些导师的名字几乎在每一个琴行老师们的心中都存在着不可小觑的力量。

那么我们来算下，有一个老师的琴行遇到了问题现在想分别咨询这六位导师。我们都知道这六位导师分别来自不同的城市，也就意味着假如这位老师想要全部拜访完毕，在没有什么活动聚集的情况下，这位必须得去六个城市才能达到他的目的。这还得排除老师去到了导师的城市，导师有空接受这位老师的拜访。

去一个地方同时咨询六个导师与去六个地方分别会见一位导师的区别就在这里，这就是琴行的时间成本。

记得南京站的活动，有大概10多个老师听完了殷铁凡导师的课程，于是合计一起去参观殷导师的琴行会会导师那传奇的大课，这些老师因为参加了一个活动却认识同一类有经营困扰的老师还结成了朋友，更是赢得进一步了解大琴行运作模式。假设这其中的一位老师在未报名之前考虑到了路程问题，那么他必定不会有后面如此美妙的经历路程。

河北廊坊的张建新老师，听了实战班殷导师的课程受到很大启发，琴行也变化特别大（详细请查看琴行经营报九月刊）。张导师在南京站时特别想找殷导师探讨可因为导师时间关系彼此的行程关系不能得到最大的满足，于是张老师在得知这一次的活动殷导师会有精修班的全天课程时直接微信我说，去，一定得去！

倘若张老师因为身处河北，而认为活动地点很远，他也一定没有后来的故事。

这就是琴行的时间成本。

（注：文中的活动统一指的是《琴行商学院》，厦门站的正式启动时间是11月28日。）