永远寻找的是那些对自己拎得清的人才

【珍信励行•如华悟语831】从企业团队组织的角度，求职者有主要三个主流的年龄阶段：二十多岁、三十多岁、四十多岁；后疫时代，你作为面试官，你能明明显显和真真切切的也同样看得到并感受到，他们几乎和每个普通人尤其是中小企业老板内心根本没什么两样——脑门上写着“我要”，归根结底，他首先也是一个典型的“索取者”，要一口价你现在每个月给多少能到手的钱，其他，说了再多几乎没用；因为作为面试者，他其实很难判断他到底能给你这家企业组织团队带来什么可以衡量的价值，这个只有面试官自己判断——之所以还愿意多听你啰嗦几句，那也是看在你可能能给他考虑多付点薪资的面子上，然后他也好对比其他其实也看不清道不明的选择中进行判断。从价值交换的角度，二十多岁，更多的是白纸激情冲劲开拓，但少有毕业生年轻人明白，他这个阶段的重心，如同只有一块板连底都没有的水桶，求得是变化和适应，其实就只是学做人学做事同时能自力更生，完全有权力可以凭自己喜好感受，通过不断切换来最终在二十八九岁前内心才定下来自己的人生目标。三十多岁，更多的是相对成熟主动性能独当一面，但少有打工人明白，他这个阶段的重心，如同仅缺一两块板即使有了底的水桶，求的是持续深入和稳定与发挥，其实还得必须把前十年学到的知识技能再找平台进行再验证、再巩固、再变现、补足完全的实力与核心竞争力。四十多岁，更多的其实是人格完整真正能定夺能扛事，但少有职场人明白，他这个阶段的重心，如同一个相对完整健全的水桶，求的是既能体味基层、又能和老板同频共振、上下皆通、宽厚灰度、宠辱不惊、坚决支持、甘愿配合、弹性灵活、凡事留有余地，这桶水才能装更多，承载更多，那么自然获得变现的财富成就喜悦也就更大。上述三个年龄阶段层次的候选人，作为创业者企业主投资人如果要用他，就必须挑出那些能对自己所处阶段拎得清的那一位，否则双方只能稀里糊涂的接下来就只能顺其自然，各自承受。每一个企业看起来选择面很多，但也只能用适合自己这个阶段的人，非最优秀的人，而拎得清即对自我所处阶段与重心相对清楚明白的，却是皆大欢喜的。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#