另解长板理论：是什么杀死了你

关于长板理论，这个已经说得很多了，今天从另外一个方面来胡说八道一下：你的强项，可能正是灭掉你的原因。比如大熊猫能消化竹叶，这是他的强项，所有的竹叶都归他垄断。但是长此以往，他也养成了对竹子的依赖。一旦竹子减产，他就面临着绝种的危险。诺基亚，在手机行业曾经占据半壁江山，他们对用户行为也有非常细致入微的研究资料，但是却一日大势东去江山易主。诺基亚的高管说：“不知道我们错在哪了”。诺基亚的没落诚然是多种因素反应的结果，但是不可以否认一点：诺基亚在功能机上的强项，使得他们错失了迈入智能机的时机。他们一直在研究如何让功能好用，但是用户消费理念已然改变。相反，腾讯就是一个非常正面的例子。腾讯QQ，80后应该都用过。刚开始是PC端的QQ，后来手机也能登QQ了。至少在当下那个时代，QQ特别牛。但是腾讯没有停止，微信出来了。刚开始微信的功能非常单一，通过不停的迭代更新发展到今天的又一大牛。今天“QQ宠物”正式停止运营，未来，说不定又有什么东西出来把微信给颠覆了。但腾讯的基因敢于打破自我，勇敢断舍离，这是它特别牛的地方。相信，它会是活得比较长的一个。

技术行业需要不停变革推进，餐饮行业也是如此。曾和一个朋友聊天，说到现在人们的消费理念都在改变，即使是吃饭，在乎的可能不再是好不好吃，而是能否拍照发朋友圈。眼观小区附近以前粗犷豪放的西北类餐厅，现在也装修得诗情画意，薄纱拢面。作为老店，不固守“本色”，保持对市场的敏感，时时革新自己、调整风格和菜品，这也是一个正例。

不被自己的所知束缚，根据社会的变化以流动体生存，这是当今应该恪守的道理。