开会

说了好几天的会议，终于在周二的时候开了。

从下午一点半开始，外聘的销售也来了公司，一起坐下来开会。也是很奇怪的现象，每次开会都是我进行业务总结，就是冥冥中我是老板的秘书一样。公司的业务都没有对于业绩的一个整理，每次开会了。我不仅要从采购的角度去总结业务，还要从销售的角度总结业务。总结完了，老板就说几句。之后就是每个人自己分别说一下近况，就完成了会议。

这次由于疫情原因，销售们除了老板自己，确实业绩并不是很理想。老板讲了一堆，说基本上五月下旬要放开，该开展的业务要开展了。大家一起点头说“嗯嗯嗯”。

关于上半场的业务方面，就算开完了。

下半场，不知道老板是到哪里去听了一个客户那边很牛的人做的PPT，阐述了“自我认知--终极目标”，这个PPT到处都是借鉴的一些名人的案例和专业术语，讲了一堆的大道理。可是老板一讲，就变了味道。有一段老板的自我认识，我本来觉得惊讶了一把：老板自己说：这一年，自己方向也很迷茫，到处去尝试和碰钉子，也是为了寻求更好的发展......  这一段话，我以为是大彻大悟了，总算要决定一个方向好好走下去了。

应了一句话“本性难移”，自我的认识，就只是上嘴皮碰下嘴皮的事情，后面立马又找不到准儿了，直接说了要全部方向一把抓。业务就这么几个人，采购就这么几个人，能努力和使劲的人都尽力着。真的是不现实各行业通吃的。

之后明明是看了一个视频，是团建的，说明着团队中的领导力的影响，他直接来了一句“这个比较适合管孩子的”。一下子的氛围轰然倒塌了。

最后，算是给我们定了一个要求：每个人必须要做个PPT 写个演讲稿，进行比赛~~~~

真的觉得我们就是为了工作而活着的感觉，老板就觉得每天8小时在岗不够，一定要家里的时间也最好围着公司转才好~

有何意？