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好的提问即深度思考

2021-03-04  本文已影响0人  四修之

提问的能力,最能看出一个人的思考深度。

丰田的“5why分析法”,是最著名的提问方法。

5why分析法

通过连续追问5个为什么,探究问题背后的真正原因,找出问题的解决方法。

这里的5只是一个代表性数字,并不是确定性要求。你可以问题5次为什么,也可以问3次,或者10次,目的在于找出问题的本质。

比如要讨论和解决会议冗长这个问题。

1W:为什么会议总开那么长 ?

答:因为大家都在泛泛讨论,每个人发表几句,话题容易发散。

2W:为什么话题容易发散 ?

答:发言的人多,有的还是别中途拉进来的。

3W:为什么发言的人一开始没定好 ?

答:相关人一开始没确定好。

4W:为什么相关人一开始没确定好 ?

答:会议主题和目标不够明确。

5W:为什么会议主题和目标不够明确 ?

答:会前准备不够充分。

......

从这里能看到追问越多,思考越是深入。最初1W和2W的回答可以通过技术策略来解决。

但当回答3W,4W时思考就开始具有批判性。但在追问5W时,就会逐渐深度到一个人的行事准则和价值观。

5W的追问,是通过逻辑的思考,在梳理What(是什么),Why(为什么),怎么做(How)的过程。

追问的策略

好的问题要能开阔视野,具有大局观。

在追问的过程中,尤其要避免个人情绪和主观判断。

急于要找出问题而情绪急躁、钻牛角尖的行为是一种短见行为,只能导致主观臆断。

一味地想“简短地传达观点”时,往往会跳过对论据和数据的分析。

急躁的情绪会让你失去冷静、陷入钻牛角尖的不良状态,视野变得越发狭窄。

从全局视角,站在高层次的角度,条理分明地进行思考,解决问题也会变得更加容易。

通过追问确定问题的主题后:

提问是一种的批判性思考工具,它可以倒逼你更新知识,好的提问更能带来创意。提问也是乔布斯喜欢的创意发现方式。

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