户外扩展心得

两天一夜的户外扩展结束了，收获良多。原本以为又是军训的那种士气展示风格，但是这一次的户外扩展却是更多的让我们去思考和感悟，把这两天的经历变成经验的一个过程。过程中内容紧凑，项目有趣，既考验了团队合作，也能充分展示个人的能力，是我参加过最好的一次扩展培训了。现对这两天的感悟做一个总结：

一、勇于担当

在扩展最初，就是小组的成立，每一个小组都是一个团队，而每一个团队都需要一个领导人物。分在第三组和幸运，因为队友都非常的积极和可爱。在选队长的这个环节，是我和邓总还有李总，三个人进行红黑白淘汰，最后李总不幸而幸运的担任了我们小组的队长。就这个环节，我在那一瞬间就有所体悟。面对责任我退缩了，作为一个20多岁的年轻人，不积极不勇敢就已经落了下层。任何人和事情都是公平的，但是为什么有些人就是脱颖而出，就是出类拔萃呢？因为这些人勇于担当，不怕肩负责任，只有先不怕，才会迎刃而上。我还需要更加的积极主动，红黑白依靠概率来决定，其实就是对自己的不负责，就是对团队不负责，在生活中就是对自己的一生不负责。

二、良好的定位

不是队长，对于这一次的团队合作并不会有太多的影响，因为团队的目标不会改变，依然可以付出自己的努力来帮助和促进团队的前进。工作中生活中，很多时候我们都不是团队的队长，但是我们需要清晰的定位。每个人都应该在团队中给自己一个清晰的定位，发挥自己的长处，避免自己的短处。所以当时我再团队中给自己定位为参谋。而事实也证明，当你有一个清晰的定位时，你的长处更容易发挥，你的价值更容易体现出来。

三、沟通的重要性

在很多个项目中，多数都是需要我们制定策略的，需要我们按照策略来完成。每一个小组都能制定自己的策略，可是每次为什么总有那么多的错误呢。而且策略都没办法准确的执行呢。这其中就是沟通的问题，很多时候，都是我们把事情说出来了，只有沟，没有通。在执行的过程中因为对于策略理解的偏差所以都会多多少少出现一些不一样的错误。所以沟通在工作生活中是非常重要的一个环节。而且一定是有效的沟通，要沟通到位，双方都明白了对方的一个想法才能准确高效的将我们的策略完成，最终才能达到目标。

四、团队建设与领导力

团队建设的过程中，我们应该清楚的了解各个组员的特长和能力还有短板，这样才能在团队任务安排中有所针对。在驿站传书的项目中，我们开始有小伙伴老是在最后的环节出现问题，那么就把他调到前面去，这样避免了他优先犯错误的可能性。在达芬奇密码的环节，我们在按照制定策略来翻牌的时候，总有一些问题出现。作为当时的协调人，很多时候我不清楚事情的真实情况是如何的，因为我没有上去跑，只有在第二轮的时候，我知道情况，上去跑了，才赢了一局。在现实工作生活中也是一样的，当我们不了解情况的时候，不清楚真正的事实的时候，你的任何建议有可能都是错误的指导。在我的工作中，和小伙伴的沟通也是一样的，之前去指导工作的时候也没有彻底了解清楚他们的情况，然后就发表自己的意见，反而会让他们更加困扰和不解。领导力是了解清楚情况，然后再做判断，或者是直接让最清楚情况的人来判断和决策。

五、有所坚持

在红黑商战环节中，第三轮关于出红牌和黑牌的时候，我和小组的队员产生了激烈的讨论。对于是否合作，是否应该不合作赢下比赛我们都各抒己见，最终也没能说服对方，按照少数服从多数来说，我们没有取得多数人的支持。在最后的时候，其实每个人的思路在不同方向上来说都是正确的，只是一边是为了正分，一边是为了不得最后一名。但是，作为一个成人，作为一个21世纪的人，我认为不是所有事情都应该妥协和合流。在团队目标一致的情况下，我们能够准确的认定自己的方法是正确的，那么久大胆假设和猜想，不需要看多数人，因为很多时候都是少数人才能成功，而同样，只有少数人掌握真理。往往是有所坚持的人才能体现价值，任何一个人的观点和思想都是无价的，不断去验证和检验才能找到自己的方向。

六、全力以赴

在最后的一个环节的时候，第二组的队员因为是最后一名所以只能接受失败的后果，他们的队旗，他们的队名什么都没有了，而且还需要在冰冷的地面上爬。那一刻我有点庆幸，还好我们不是最后一名，但是我们也离最后一名不远了。假如在这次团队合作中我们不全力以赴，不出谋划策，不准守规则，那么在地上爬的可能是我们小队。所以在工作生活中，我们都应该从最差的时候来考虑自己的处境和后果，做任何事情都应该想着全力去完成，因为只有这样，我们才不容易跑在最后，才不容易淘汰。

生活其实就是一片大草原，给你自由奔跑的同时也有你的天敌，在食物链的最顶端也需要跑得快才能保证有足够的实物。要全力以赴，不是尽力而为。要跑，要跑啊！

最后非常感谢公司能够给我带来这么一次别样精彩的户外扩展，感触很多，不能一一说明，但是这样的经历我相信绝不仅仅是经历，感悟和反思中，会让之后的工作更好的开展和进行。最后希望我们的团队越来越好！