如何打造有生命力的团队

2022-6-30 成长学习课堂【如何打造有生命力的团队】

    我们必须要从心里真正的认识到，想要团队有所成长，首先第一点就是成长自己。可以借助《论语》的智慧去成长自己，比如，从《论语》中选出君子十条，用君子十条实时地观省自己。

        也许，我们可以不再需要花那么多的时间上课，而是可以不断地借助君子十条的指引，以君子层面之心为心，观照引导自己，这样成长也许会更快。这是一个基础，只有这个基础显然不够，还缺少一个动力，一个什么样的动力呢？

          就是让团队来推动我们的成长。那么，问题来了，你的经验、见识、格局、境界都比他们高，他们怎么能推动我们成长呢？

          把他们当做一面镜子，团队的每一个人都是我们的一面镜子。当我们不断地抱怨他们不行的时候，通过镜子的映射，我们其实看到的是自己一个不大光辉的形象。所以，当我们面向每一位高管，产生负能量的时候，就可以清晰地照见自己，借助《论语》当中的君子十条，引领自己实现实质性地成长。

        唯有成长自己，我们才可以带得动团队成长，培养一个又一个的士人。一个士人能干什么呢？士人可以独当一面。比如，公司有一个新的业务，要有人担当事业部的总经理，那么一定是要脚踏实地，忠于职责，不漏事的人才能担当，而这就是一位士人的品质。否则，就是我们看错了人，用错了人，有时，用错人的代价比投资失误的代价还大。

        归根到底，我们要从心里真正地明白，我们和员工是彼此成就的，他们就是一个个磨刀石，来助推并成就我们的，同时，我们也是去成就他们的。

          明白了这一点，就对员工没有了怨，那么，当他们工作做得不到位的时候，该批评就批评，没有烦恼与无力感。

          所以，我们要超越现有的行为模式，要深刻认识到，既然大家有缘相聚在一起，有一个共同工作的机会，那就要珍惜这样的因缘，互为镜子，共同激励成长。如此，才能建设一个充满生命力的团队，成为使命共同体，共同助推企业行稳致