产品方法论之——需求管理
2020-08-15 本文已影响0人
DT_M
需求管理中,最重要的就是管理需求的容器和需求的优先级排序。需求容器我们通常用需求池来管理。
需求池
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![](https://img.haomeiwen.com/i18984573/013d87d6964abdb6.png)
用户量与发生频率四象限
分值越高越优先
![](https://img.haomeiwen.com/i18984573/36c868b2573be5f3.png)
开发难度与效果四象限
分值越高越优先
![](https://img.haomeiwen.com/i18984573/53ec9c35f24fcc60.png)
重要紧急四象限
分值越高越优先
![](https://img.haomeiwen.com/i18984573/415f73fe349823e6.png)
KANO模型:
基本型需求:当不提供此需求,用户满意度会大幅降低,但优化此需求,用户满意度不会得到显著提升。
期望型需求:当提供此需求,用户满意度会提升;当不提供此需求,用户满意度会降低。
兴奋型需求:若不提供此需求,用户满意度不会降低;若提供此需求,用户满意度会有很大的提升
无差异需求:用户根本不在意的需求,对用户体验毫无影响。
反向型需求:用户根本都没有此需求,提供后用户满意度反而下降。
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问卷设计:
![](https://img.haomeiwen.com/i18984573/e4998ef2d8462930.png)
结果分析:
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优先级排序:
基本型>期望型>兴奋型,无差异型和反向型应该尽量避免实现
SWOT分析
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁
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按1~4从高到低的优先级排列
波士顿矩阵
![](https://img.haomeiwen.com/i18984573/b12340fdb21b268f.png)
明星需求优先级最高,瘦狗最低。
初创公司用户量有限,问题需求高于现金牛需求
成熟公司有稳定用户量,现金牛需求高于问题需求