创业有高招：此刻的你是否深陷“不值得定律”？

无论你是准备创业的小白，还是已经成为了管理者。总有些技巧性的诀窍可以让你的事业之路，变得更加通畅。从今天起，石公子每周都会在“创业有高招”栏目，给大家分享这些你忽略的小知识~

什么是不值得定律？

不值得做的事情，就不值得把它做好。这就是“不值得”定律，一个 管理 学中的经典定律 。它之所以被广泛应用，缘于它揭示的是人类共有的一种心理反应。

即对自认为不值得做的事，冷嘲热讽、敷衍了事的态度往往如影随行，致使渴望成功实现自我满足的结果渐行渐远。

不值得定律有何深意？

这个定律看似简单，实则深奥，它给人们的一个重要反思和启示是：值得做的事就要把它做好！当你遵循着这个启示去行为处事时，在不经意间，你会发现：

它给那些徘徊于主观意愿与客观环境的矛盾中，纠结于随波逐流还是激流勇进的选择中的人们指明了方向，让他们不再消极被动，而是从容淡定地坚持“选择你所爱的，爱你所选择的”。

不值得定律的实际意义

于个人发展而言，凡是利人利己的事，都是“值得”做好的事，它要求我们要勇于平凡，但不要甘于平庸；要脚踏实地，但不要好高骛远；要意志坚定，决不要半途而废。

而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；

让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对 企业目标 的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

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