你愿意用多长的时间周期计算得失

35岁，hr眼里的分水岭，一个我过去认为理我很遥远的年纪，如今却马不停蹄的超我奔来。

一次在饭桌上，一个朋友说我今年35岁，不是生日蛋糕提醒我的年纪，是我去参加面试，坐在对面的人事经理，皱着眉，问了我一句35了吗？她也没有等我回答，我们简单的对话后，就让我离开了。

对啊，朋友的经历，我四年以后可能就会经历到了，四年时间很短，就像周杰伦的歌曲还在磁带里一样，

我开始反问自己，我的简历上能够看得见什么？

或者说35的面试，真的还需要靠简历去应聘吗？

公司在什么情况下靠简历招人？

或者公司打算在招聘网站上找到什么的人，

总监？总经理？这些职业在招聘网站上，就是企业展示的镇店之宝，永远在那里摆着。

企业通过招聘网站需要的是基础性人才，流动性大的销售，行政人员，助理人员，人事职工等等，中层管理之上的职位，就算在网站上找到简历，也要再三排查才会约见的。

经常听到朋友一句话，xxx让我去他们公司带团队，我才不干呢，吃力不讨好的事，不挣钱，还受夹板气，我是多傻啊？

对啊，这个职位上的人该多傻，那为什么这个职位还存在？

我经过同行业里很多公司的团队经理，就是一个底薪高一点销售，只顾着自己做单子，手底下的人会来事，就帮他们多催催其他部门，其他时间宁愿自己发呆也不会管自己手底下的人，美其名曰是在锻炼这些销售要学会自己处理问题。

而且多少公司里销售升职的指标就是销售业绩，一个猛将可以当一个好元帅吗？

管理者的指责是什么，横向沟通？发现人才？激励下属？服务员工？分拆目标，合理分配？创造条件解决问题？

“别逗了，你自己不做单子，靠管理提成，你能拿多少？”

没错，管理者的提成一般都在5%以下，而业务提成平均在15%以上，好像差不少钱。

可是35岁的人竞争的过25的人吗，我现在自己过了12点就睁不开眼睛了，熬一次夜一个礼拜缓不过来，在酒桌上再也不敢放肆，我难不成在过10年45岁的时候，还要跟一群25岁的年轻人拼酒吗？

我不说这个方向对不对，至少对于我来说，会非常吃力，男人40以后，如果在社会上还有没有一定影响力生活就非常吃力，混了这么多年职场，没有几个位高权重的朋友不管做什么业务都会吃力，这个年里的人拼的不在是精力，是经历，是多年积攒下来的人脉，积累的客户，忍受寂寞的长期受益。

我们30岁的时候可以为了几万利润背信弃义，那就不要怪40岁的时候背着这个帽子四处碰壁。

我尚未活到40，也写不出来网上那些精辟的方法论，我也不能佐证那些方法对于来说有用吗？

我唯一做的就是我愿意用多长的时间周期来计算我的得失。

请你相信我说的每一句都是错的