听团队建设有感

今天听以上级与下级的关系为专题中六位企业家还有四位高管做了交流针对各企业集中表达的关于企业定位企业战略目标，团队建设等等还有个人的困惑我归纳分享十个核心观点：

第一：爱与被爱、信任与被信任、尊重与被尊重他是相互作用的关系这是企业中员工与高管内心最深处的渴望。

第二：领导者对员工最大的爱就是让它们有机会做出最大的贡献，付出越多才会收获越大，这就是行为作用与反作用的真理。

第三：有领导力才有执行力，且领导力是可以开发出来的。

第四：上级对下级的首要职责就是清晰地传达组织的使命目标和战略，上下统御，使命必达。

第五，赢得信任才能成功引领，引领员工重要的事，让员工感受到领导者的关怀温暖。

第六，坚定地相信伙伴下属，每个人都拥有无尽的潜力和无限的美德，每个人都可以开发出来。

第七：人心惟危，在企业中建立起双向确认原则，是对员工更大的爱。

第八：每个人都需要成长，作为领导也需要成长，下属是我们成长的镜子，见善即迁，有过则改。

第九：关于下属，他们把自己的职业生涯的几年甚至更长时间托付到我们手里。但我们是莫大的信任，他人对我们的托付，我们应当感恩，把成就归功于他人，

第十、不能建设团队的领导，是对组织的不负责任，真正的好团队是建设出来的，这是成本最低，最有效的办法。

除了以上十条，今天我们再补充一个核心观点，与时代同频共振是企业的重大战略，读懂这个时代，我们回报给一个人再多的财富都不如让他学会爱国，让他拥有爱国之心，拥有爱国之心，就是与祖国同频共振。其人生将会更开阔，更宽广和更富有能量。伙伴们还有一个核心观点，就是一小时沟通机制，相信在不断的践行和体征当中，我们一定会建立起一直富有凝聚力，彼此信赖的团队。在企业发展中的各种问题也都会迎刃而解。