高层管理者的任务

高层管理的任务1.要认真考虑企业的使命，我们的业务是什么，设立目标，制定战略计划，做有效的决策。2.确定标准和榜样3.参加礼仪性的活动4.作为应对重大危机的备用机构。

我的任务；1.年初到总部参加了年会，看到了总部制定的三年计划，未来锁春该走到哪里，回来更加清晰了我们的企业使命和愿景《传播内衣文化，让每一位女性穿上真确的内衣》，也给自己定了一个三年计划。上次广西线下学习印象最深的是权总说：我们的使命是什么，当初加入锁春的初心是什么，当时我就想到了自己最开始的想法，做锁春不就是想多赚点钱吗？《最开始的想法》去年底办公室成立的时候，不知不觉的我们从刚开始的四个人到现在已经有二十几个伙伴了，当时就觉得现在不光是赚点钱那么简单了，后面有一批跟着自己的伙伴，别人选择了相信，就要对他们负责。2.确定企业的价值观，也是自己的价值观，不能去伤害我们的顾客和我们的员工。3.《参加礼仪性的活动》，之前觉得天天都在参加活动和去维护一些关系，后来学习了卓有成效的管理者《时间管理》，就推掉了一些无效的社交。4.应对重大危机，当业绩不稳定和人员不稳定的情况下，我觉得就是危机，就要去考虑我们自身的问题，遇到瓶颈期该怎么去处理这个危机。