BP怎样写投资人才喜欢？

投资人喜欢的商业模式。    

                                                                  

欲望以提升热枕，毅力以磨平高山。   

1. 创业者不要看风口，要顺势而为。

2. 创业者如何看势：首先，国家发展大势（政策、十九大、证监会等，细分领域是否国家鼓励）；其次，技术发展大势（互联网+、4G、人工智能、大数据）；最后，看行业发展大势。

3.投资人怎么看项目：投资=看人+看事+看价值；看人（早期企业“人”更重要）：有经历、有资历、有能力；看事情：符合发展趋势；看价值：估值合理。

4.什么是商业模式：阐述如何赚钱。业务链条短、短黏性、高频、产品服务精准，更受投资人喜欢。

5. 商业计划书怎么写：

（1）要从客户体验的角度出发；

（2）产品和服务是什么，还需要写上产品详情、APP截图，这样内容更有吸引力；

（3）一定要符合阅读逻辑（做什么、怎么做、做到怎么样、什么人团队、竞品分析、融资）；

6. 商业计划书的禁忌：微信文件不要超过5M，商业计划书大小30页以内，阐述内容要实际不要喊口号，不要贬低竞争对手，不要浪费篇幅。

7. 一定要避免的错误：商业计划书没有联系方式。

如何写出一份打动投资人的BP?

内心不渴望的东西，不可能靠近自己。

1. 商业计划书的最开始需要做一道填空题：

  (1) 我的产品是什么？

  (2) 谁会用我的产品？

  (3) 解决他有什么样的困难？

2. 商业计划书三要素：

  (1)我要做什么，

  (2)我要怎么作，

（3)以及我要花多少钱做。

3. 商业计划书的主体部分：我要怎么做。

市场概况——项目所在市场的基本特征。

商业模式——商业计划书的核心部分就是商业模式。

运营计划——极其重要的运营手段。

财务计划——未来的一段时间准备挣多少钱？花多少钱？

团队介绍——亮点介绍团队成员。

竞争对手——“我的竞争对手很强大，但是我比他还强大”。

融资计划——“我要花多少钱做”。