Day82是兵是将？

不知道该写什么，干脆意识流吧。

今天下午开周会，生产主管是车间工人提拔起来的。

随着公司不断发展壮大，各种自动化系统，云文档的应用，基本是无纸化办公。

生产主管原来都是要纸质的产品作业指导书，现在生产车间和办公室在一起，还是要这个纸质的说明书。

问研发部要，研发部说产品bom和工艺路线都已经搭建完毕了，我们还怎么给。

问销售部要，销售部说我们产品出样都是按照bom领料出样拍照上链接的。我们都是后置的，我们怎么给。

于是生产主管还是一顿生气，说她的问题没有给解决。

我们是采购部没有说话。

彩绘部没有说话。

财务部没有说话。

外贸部没有说话。

人力部也没有说话。

最后，说会下再沟通，就散会了。

其实，但凡换一个电脑熟悉的，在这个位置对公司流程熟悉，她的需求在系统和云文档上都能解决。

但是，习惯了别人给的人，就缺少了探索的好奇心；或者是说本身能力上不会就影响了对更多流程及细节的了解。所以总是一副茫然无措，需要救赎的被害人心理。

人，还是要界定自己是兵还是将？如果是将，那就要有将的责任感，如果是兵，就要有兵的自觉。