12.17-12.19

太懒了，三天并一天写吧！

周五

今儿主要有两件事，一个是去跟高层领导汇报奖励活动有漏洞的事，一个是整理下周汇报内容头疼的事，哦插播一件，就是周姐决定延迟到明年三月等把指标做完再退休，感动﹏

不过不管怎样，周姐的工作重心已经不像以前那么全面兼顾，应该就以预算为准，更多琐碎的活还是在我这里去完成，可是我一人又没有三头六臂，顾此失彼是难免的事。

先说今天汇报问题的情况吧，我们总结了奖励工作存在的四个问题，都是弄虚作假和审核不严导致的，基于现有存在问题建议暂停此项工作，副总同意了，不过要求我们要去查找弄虚作假的成分占比有多少？以及这项工作执行到目前取得的成效。要求我们当做一个总结工作来汇报，待解决了问题再重新启动。

呃呃呃，虽然副总说的在理，但如果要核查的话我们面临的困难还是很大的：1.市场目前只有三分之一的审核资格，重点在运营部门，但他们未必会提供资料给我们核查，因为这样对他们不利。2.审核需要很多时间和精力，靠小文一人短时间内无法完成，我也难以全力支援，但最终文字总结和汇报工作还是会落在我这边，所以就很纠结。3.如果暂停了这项工作，会不会引起其他人不满，认为我们没事找事，断了大家“财路“。4.下一步如何优化，脚本是运营提供的，他们能否做到没有私心，难以考量。加上面总没有任何指导意见，我和小文正发愁，所幸得到大仙指点，大概知道从哪里入手，只是需要时间，不过这周末确实没空，待下周再说吧！

这周让我头疼的主要是楼盘汇总工作，大boss在周一的专题会上建议市场讲讲楼盘情况，但从哪个角度去切入呢？面总毫无头绪。只叫部门老员工诚哥整理了几个表格给我，但是表格做的……em，正确率不高。所以，我还得先和分公司核对数据，把他给的表格变成正确的，然后再在这个基础上去调整我所汇报的内容。这事儿挺费功夫的，晚上送女儿上课后在肯德基边等她边做表，做得头昏脑涨心力交瘁，不知道周末怎么熬过去~~神啊，赐我力量吧！

周六

今天头疼得不行，早早被多多吵醒，晕着头开机做表，结果发现电脑打不开了……心里慌得一批，心想不会吧不会吧，电脑不会被我弄坏了吧！！里面还有好多资料没有备份呀！于是不停尝试开机，但开机后又停在初始界面怎么按都没反应，于是再关机，反复多次，终于在折腾半小时后顺利恢复。估计是系统安装更新的原因吧，下次有时间一定要把电脑的文件好好整理拷贝了……

中午睡了一觉，但并没有缓解疲劳，反而压力倍增，因为做了一个巨有压力的梦：梦见我骑车过一条窄道，但车上载了太多东西过不去，于是我只能卸下来再从下面的阶梯运过去，但这个卸和装的过程持续了很久很久，倒不是东西多，而是太危险，阶梯并不安全，摇摇欲坠的，自己力气又不大，所以干着急也没办法。眼看时间一分一秒过去，太阳下山了，路边的清洁工也吃起了晚饭，我的东西还没运完，道也过不去，急得快哭了，并懊悔自责：为什么非要过这条道呢？绕另一条路过去不就好了吗？虽然远一点，但不用卸东西啊！

可惜这个醒悟来得太晚，我已经醒了。唉~希望不要再让我做这种毫无意义的梦了，心累……

周日

今天一早小文跟我说调查的事，因为面总要求她暗查，但没明细她查不了，去问运营的人要，人家不给，反问是你们领导要的吗？小文称不知道怎么回答。因为上回有过类似情况，她回答是面总要的，结果面总被问后反而否认，搞的她很尴尬。

我的建议是：问面总，看怎么回答合适。把难题丢给领导呗！何必自己扛着。

后续不知如何了，感觉小文碰上面总这个麻瓜也是挺不容易的……面总很多事喜欢把员工推出去挡枪，完全对不住自己部门经理的身份，也没有承担应有的责任，不知道他凭关系背景能走到哪一步，只希望不要拖着我给他垫背就好了~

晚上加班整理表格到很晚，不过思路逐渐清晰了一些，不知道例会上能否正常发挥，希望顺利过关吧！

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