底线

想了很久觉得还是应该写一篇这样的文章。事情其实很简单，这个同事是负责采购低耗的，昨天她把她的发票和入库单还有送货单给我们核对，发现发票金额和送货单入库单对不上，她一直再扯很多理由，最后才说出来有一批不是我们公司的，是帮别人买的。这大家都懂了。她因为没有填单子，所以我们就提醒她付款的时候要减出来。

其实上面的事情很简单，相信很多公司都会遇到的，昨天和老板汇报工作的时候，我们就提了一下这个事情，其实是想他告诫一下采购的同事，以后帮别人采购的东西不要再开公司的发票了。可我们老板确不是这么认为的，他说你们就不应该给她指出这个问题，等她把单子填好了，就有证据了，这样她就没办法反驳了。大家都是一个公司的同事，说实话，哪个公司的采购没有点小心思呢，出个相应的制度，再有就是每次把票据核严一点，一定要把证据摆出来弄得大家都不好下台嘛？我不知道是不是我们做事情不决绝，可能真的如果有一次把证据摆出来，下次她再也不会有这种情况了，可是谁知道呢？

通过这个事情，我其实很想说的是，每个人做事都应该有自己的底线，采购的底线就是要尽自己的职责为公司选择性价比好的东西，可以有点小油水，但是别太过份了。财务的底线就是要保障公司的权益，但是只要过得去，有点小缺点也是可以的，就像交通费别人实际只花了4元钱，但拿了5元的票，其实也不必太较真了。我们的底线是只要不超过10元，都是可以过的。老板的底线就是要有全局观念，不要太在细节上计较了，确实别人这次做的不对，我们总要给别人一次机会的吧！一下子把事情做绝了，对公司其他员工来讲又会是什么蝴蝶效应呢？而且身为一个老板，也是公司的一个榜样，如果做事情都这么给别人下套，那底下的员工又会怎么样呢？你可以对你的竞争对手，使这种手段，对公司员工何必呢？虽说不是小问题，但是这种问题我们可以杜绝的呢，你可以出个公告，如果下次财务核单据发现差异超过百分之5，公司会对相应人员开罚单，这样大家都保全了自己的面子和里子嘛。

做事情都要有底线，有了自己的底线，就知道自己的原则是什么，对人对事的态度。无底线一直没下限的做一些事情，只会让人更瞧不起，而且也不会有好的收获。