99/50/1框架

你可以根据这个框架方法来决定该在什么时间点去和你的产品团队检查工作进展。

如果你也想使用这个方法，你应该在这几个关键时间点与你的产品团队检查工作进展：

（1）在项目刚开始的时候，即还有99%的工作没有做完的时候。

（2）在项目进行到一半的时候，即还有大概50%的工作没做完的时候。

（3）在项目即将完成的时候，即还有1%的工作没做完的时候

“尽早同步工作进展、经常同步工作进展。” 也就是说，当项目刚开始执行的时候要多参与，随着项目的执行，要越来越少地参与进去。

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