35岁是一个尴尬的年龄，该如何挺过中年危机、裁员大潮这双重冲击

亚马逊员工平均年龄28岁，谷歌30岁，华为27岁……整个互联网行业，26岁。无可否认，在新兴行业，尤其是互联网行业，35岁已经是很老的人了。在一批批90后、95后涌入职场，里面还不乏211/985或各大高校的毕业生，可能还有人工智能、大数据的博士硕士。这样的情形职场中的中年人怎么去竞争。

01中年危机

假如你35岁，你可能会发现在找工作时年龄是一个硬伤，很多岗位要求35岁以下，甚至30岁以下；假如你35岁，你可能会发现自己的性价比已经不如90后，你还能通宵加班吗，你还能保持住学习的热情吗；假如你35岁，你可能每次听到裁人两个字内心不自主的抖动一下；假如你35岁，你可能会遇到搞了多年的技术（java/c++），公司却突然要换新技术（python/go）。

网上经常流传一些关于中年人的事情，隔着屏幕都能感觉到无助和辛酸。有一个段子说，“你不要大声责骂年轻人，因为你辛辛苦苦培养的人可能会立刻辞职的。但是中年人，你可以往死里骂，尤其是那些有房贷、有车贷、有孩子的、有老人的”。虽然只是一个段子，可是这反映的现实让人很扎心，在这种职场嫌你老，退休嫌你早的年龄，的确会面临着各种特殊的对待。

02裁员大潮

2017年，华为要劝退34岁以上部分老员工的消息被传开，随着年龄的增长，他们的产能已经到了瓶颈。早在2011年，富士康郭台铭就宣布，计划最多10年时间，将用机器人取代80%的人力。顺丰和京东都已布局无人配送的市场。近几年大量银行从业人员下岗，因为，ATM机已经被移动支付渐渐取代，银行业务办理也正在被自助办理取代。在物联网、人工智能的快速发展下，2018年的裁员大潮已经不可避免的发生了，京东、知乎、锤子、ofo小黄车都进行了不同程度的裁员，每一家的裁员尺度如此之大，不免让人心惊胆战。

03中年人的崛起，遇到挫折也是成功的机遇

在中年危机和裁员大潮的双重打击下，我们到底该如何应对呢。那一年，有个44岁的中年人，在炎炎烈日下骑着一辆破旧的三轮车，载满了橡皮、作业本、铅笔、汽水和冰棍，奔波在送货路上。可是当他发现一个儿童营养品的代理机会时，他毫不犹豫的东拼西凑，开启了创业的路，因为他意识到这是他告别这种吃苦却不赚钱的唯一机会，他就是娃哈哈集团创始人宗庆后。

1999年初，马云第三次创业失败，当时他35岁了。他受够了在政府企业做事束手束脚、畏首畏尾，也不甘心受制于人，于是推辞了新浪和雅虎的邀请，决定回杭州创业，就在离开北京返回杭州之前，马云和他的团队去了趟长城。说是游玩，但气氛一直沉重，没人能高兴起来。有一人突然号啕大哭，对着长城大喊：“为什么！为什么！”。离开北京的那个晚上，大家一边唱着《真心英雄》，一边抱头痛哭。在35岁同样遇到了挫折的马云，就这样开启了杭州创业的征程，创办了阿里，从此之后的成就我就不多说了。

04世上没有铁饭碗，只有铁饭碗心态的人

在职场稳定下来的人，会慢慢进入老油条的状态，很少进入每天绷紧的状态，特别是国企，泡着茶、刷个新闻，电脑一开一关，一天就过去了。有句话说的好，你可以不跳槽，但是一定要有跳槽的能力。当前工作的努力，是决定下一份工作待遇的关键。改革开放之后，军队开始裁人，任正非就是其中一位。人工智能时代，银行开始裁人。世上没有绝对的铁饭碗，军队银行尚且如此，其他的行业就更不用说了。

05保持学习的热情

在职场中，切记不要过度依赖自己的经验，要保持持续学习的能力。学习相当于是补充发动机的燃料，而经验是发动机中已有的燃料，若不持续学习，总有一天你的燃料会用完。

诺基亚总裁，曾说过：“我们什么都没有做错，可我们倒闭了。”。马云说，任何一次机遇的到来，都必然要经历“看不见”、“看不起”、“看不懂”，最后是“来不及”。只有拥抱变化，不断的去学习，才能避免诺基亚的结局，才能避免来不及的后悔。

也许有人已经失去了学习的热情和精力，可是你若想想你的各种贷款、信用卡，想想来自各种高校的年轻人，想想自己被裁后的生活，那么你还会如此吗。之前有一个老人60岁了，他想学小提琴，别人就说你都这个年纪，学这个有啥意义。于是他就放弃了，当他95岁那年，他后悔的说到“若当时开始学小提琴，我现在就已经弹了35年的小提琴了”。

06为自己做短期和长期的职业规划

人是需要目标和方向的，而且短期和长期都要有，这样才不至于走歪，才不至于当你意识到某个技能的重要性时已经晚了的情况。当你具备你所需要的能力和实力后，就无惧于裁人、中年危机了。用长远目标，指导短期目标，一点一点往前走，这样处于不断进取的状态。有句话说得好，有鸿鹄之志的人，一定会比井底之蛙更出色，因为，他们更自律，也更坚定，更容易实现目标。