你只是显得忙

什么是忙，心亡为忙。忙本身可能也是一些人追求的一种状态，表面上得到了周边人的认可，这一种认可可以激发他们的多巴胺，让他们上瘾。上瘾的人会为了忙而忙，甚至彻底遗忘自己的目标。

小时候，家里人大都以种菜为生，每天都要去菜地里干活。大多数人，主要干白天，尽量避免天黑后还没做完。但是你总能看到有两类人天黑的时候还在摸黑干。一类是真得菜地多，做不完的事情，在拼命干。不过三五年，这类人的家里条件得到了很快的改善。还有一类假把式，大家在做得时候不知道，人去了哪里。时常，大家收工的时候你刚开始做不久，仔细看看，其实菜地真的也不多。经常有人回家的时候，看到他们：勤快啊，还在做？他们也会很“无奈”的回答：没办法啊，就一个人做，做完再回去。这类人通常家里不缺钱，忙到天黑，让他们很有精神上的满足感。

工作后，也有这样两类人。一类干事情干净利落，什么事情，你只要交待他，三下五除二，干的又快又好，而且还是有时间学习，过自己的生活。上班的时候非常专注。下班走的也比较早，这类型点人以加班为耻辱，崇尚工作效率。也发现有一类人，经常半夜发朋友圈，见人就说自己忙得很，没办法。真的仔细观察，你就会知道，上班的时候，他朋友圈刷得倒是勤快，闲话说得也多，做事情效率也不够。

就自己的体验来说，本身是反对低效率的加班工作的，但不得不说，加班有时候真的会成为一种习惯。加班后，再复盘一天的工作，会发现，上班时间，自己浪费了很多的精力去做一些事情。低效率源自不够专注，职业意识不强。

喜欢显得忙的人，有的也会比较上进，但很多事情的平衡会做的一般，所以才带有浓厚忧虑意识在加班。沉浸在工作中难以自拔，如果是真的为了工作，他们也会非常的快速掌握某一方面的东西。

我们一定要懂得一些心理建设的行动和思考，避免陷入“显得忙”的恶性循环中。

1.知道自己的目标是什么。你要搞清楚自己想做什么，为什么要做，要怎么去做，才能变得专注。

2.切记不要三心二意。专注才能带来效率。

3.学会授权与监督。不要以为一定要你自己才能解决所有问题。好的领导者会用授权培养下属。

4.所谓的认可可能只是在奉承你，不一定是表扬你。加班不一定是光荣的，让下属一直加班是不道德的，缺乏人性的关怀。管理是带好人，提升效能产出。

5.既要看工作量，也要看工作价值。二者兼顾，不要太精细化，也不能太一锅粥。既要合作，也要竞争。

6.不要抱怨身边的人。你要真有本事。能不能带领身边的人成长，能不能给身边的人带来成长，能不能对团队多做一些。喜欢抱怨的人，朋友一定会少一些，积极乐观的人，通常人缘比较好。多为其它人做一些事情，还不要报酬，自己的路子就会越来越广。

不要只是显得忙，真正有成就的人通常是真的忙。文字是有暗示作用的，也不要去说自己忙，请说：自己的时间不够用。