讲课思考

老板说要在周末的时候找几个人来听课，给提出一些意见。我哪个课呢？我先梳理一下思路，DISC的课程，以测评结果为讲解的基础，重点是讲出来不同类型人员的沟通重点。需要找一下其他课程的逻辑及结构，让课程更丰满。按照半天的时间来准备，那就需要有一些情景分析题目，让他们来对不同类型的人进行分析判断，然后再做沟通内容的分析。另外就是面试招聘技术，以行为面试为基础，首先是让他们知道怎么看简历，然后是如何分析各岗位的能力要求，再根据能力标准设计面试问题。