0919.591天：减法的创新

#每天三件事，第591天#

灵感是创新的源泉，没有灵感，你一定会认为创新也无从谈起。但是灵感又从哪里来呢？

俄国著名作家车尼尔雪夫斯基说：灵感是一个不喜欢拜访懒汉的客人。看来灵感只光顾勤快人。

以色列国家创新研究院常务理事阿姆农·列瓦夫说：创新可以复制，灵感可以生产。他与伙伴们一起，提出了著名的“系统创新思维”。

系统创新思维提出了一种“减法策略”，来“生产”灵感。

有一家叫Vitco的生产洗衣液的公司，想要研发创新新产品。可是创新的灵感从哪里来呢？减法策略给他们提供了方法：

第一，列出产品的组成部分。

第二，去掉其中的一种或若干种成分。

第三，想象这样做的结果。

第四，明确这种产品的优势和市场定位。

洗衣液一般由去污的活性成分，香料和增加黏性的黏浊液组成。去掉哪一种成分呢？那就去活性成分吧。但是只剩下香料和粘着剂的“洗衣液”有什么用呢？大家集思广益：去掉活性成分，虽然能洗净衣物，但也会损伤衣物，导致掉色。但也会增加衣服的使用寿命。其实很多人的衣服并不脏，他们洗衣服的目的解决是为了让衣服看上去很新。后来，他们把这种只含有少量活性成分的新品称为“衣物清新剂”。

保洁公司每年能从“衣物清新剂”中获利超过10亿美元。

系统创新思维认为，创新其实恰恰源于对思想的制约，而非放任。限定一个框架，然后在框架内寻找答案，远比漫无目的的发散思维，或静候灵感降临更有效。

灵感其实就在眼前。

手机的创新，同样可以使用减法。摩托发明了没有键盘的儿童手机，只能接听，不能拨打。成为当你最具创意的营销策略之一。

录音机也可以用减法创新。录音机的组成部分有：磁带盒、录音模块、播音模块和喇叭。索尼创始人之一要求公司开发一款减掉录音模块和喇叭的，不能录音的录音机。造就了随时听，两个月卖出了5万台。

创新不是凭空捏造，不是拍脑袋，是在现有基础之上，现有框架之内的调整。