因为怕得罪，所以怕管理

管理者的本质是什么？

让别人为自己干活。

--- 樊登老师

你自己单枪匹马干工作，或许干的还不错。

于是老板分配几个组员，让你去管理。

你是否会和我一样，觉得突然工作难度呈指数型增长。

或许，你会想，这些组员怎么都这么「以自我为中心」为什么在面临困难时候都这么带有情绪？

我也时刻告诉自己：

1、多为大家提供我自己所拥有的资源

2、多站在他们的角度出发去思考

3、多倾听他们的声音

不过我发现，好像并不起什么作用。甚至，提出一些肯定会被老板剥夺的理由：

1、抱怨工作量突然增加，要求减免

2、”凭什么我要。。。“这样的语句经常出现

我也自省，为什么那么难管理，内心告诉我：因为怕得罪大家，即使明明知道有些要求，非常不成熟。但，还是怕得罪。居然希望以这种方式来”讨好“大家。

所谓的「和气生财」不过是为自己的「管理无能」找的借口和理由吧。

即使看了彼得德鲁克《卓有成效的管理者》也暂时无济于事。

结果导致，自己受到 line manager 的质问。

突然间，想到了自己2年前合伙创业。也是同样的心态，「怕」自己的员工，「怕」他们离开，「怕」他们不好好干活，什么要求，都来协商，以为自己做了”老好人“，结果可想而知。

不知道你，是否也和我有一样的困惑。