大树底下好乘凉：顺势而为，打造私域流量

你好，我是前中义。

技术重要还是管理重要？

不同的人自然会有不同的答案。

同一个人不同时期也会有不同的答案。

今天聊聊这个话题，顺带讲一个营销小技巧。

希望对你有所帮助！

【一】

如果放在十年前，我一定认为技术很重要。

那时候觉得手中有点技术是很牛的。

但你想让手中的技术保鲜，却真是一件难事儿。

技术更新迭代速度越来越快。

当下，你一个人想搞定某领域的上中下游是不可能事。

理想的状态是组团运营，大家好才是真的好！

【二】

你出力，他出钱，我出项目，大家互利共赢。

这才是一个健康生太圈本该有的样子。

这些过程虽然需要技术作为底层的支撑，但更需要长期的运营管理。

往小的方面说，以前我可能会更注重做事的细节和方法，注重短期任务完成情况。

现在我会更注重思路、方向，注重中期、长期计划的执行情况。

尤其留意各大平台的发展动向，以便顺势布局自己的小生太。

【三】

我的建议是在大平台内安心做好自己的小生太。

比如，你在阿里的做，就安心的做阿里。

你在百度内，就安心做好百度。

同样你在腾讯内，就安心做好腾讯。

以前是因为变现的便利性才出现的引流。

平台内导流就是为了做备份。

时代在发展，各大平台板块功能日趋完善。

一个平台内足够你做的，别总想一口气吃个胖子。

精力跟不上的，尤其是初期单打独斗的状态。

【四】

做好布局，尤其是短内容、视频。

多一点精力研究网络布局，少投一点精力在单独的点上。

比如近来迅雷云盘的推出，应该会引起你的思考。

再有腾讯的短视频、百度的短内容等等。

如果你是新手，要注意的就是选平台，然后账号养权重。

权重上来了，做什么也相对顺手。

【五】

做单一的平台就是一个新手的营销策略。

因为引流成本在不断的增加，你所付出的时间和精力会难以想象。

倒不如就深耕一个平台，其实你能把玩转平台的过程写下来。

也是一个不错的知识付费项目，是吧？

技术重要还是管理运用重要？

在我这，学到更多的是思维和布局。

项目落地我很少公开讲，一是因为规则在变，二是每个人资质不同。

或多或少的会产生些误解，而这些完全没有必要。

在我看，思维重要。

我是前中义，提升自我，创造价值！期待与你同行！