说不

今天一上午，就处理一件事。未来的老板提出一个想法，我有不同意见。基于初步的了解，我觉得不能直接说不，怎么办？

只能想办法，柔和地说不。当然不是说“不行”，而是字里行间里说出不同意见。这种不同意见其实就是一个替代解决方案。

辛好考虑还算周全，有理有据，没被否决，可以朝下执行。沟通是文字和话术的调和，始于技巧，止于信任。

没有信任之前，如果说不，则要好好琢磨，磨练的是技巧，培养的是感觉。稍有不到位，一拍两散，也有可能。