午休一小时能做什么事|“解决问题”

—/把问题简单化

04.17

*用午饭，永远的3楼食堂

*反思

*简书发one

*闭眼20min，发完就去

吃鱼块，得愉快

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多一事不如少一事，自己得学好，明明那么简单的事情，自己想得太过严重和复杂。

为什么我总是喜欢把问题复杂化？大家看待问题是要找出解决措施，顺利地完结这件事即可。而我好像不是这么想的。

我的思维真的是固化的，没有分清哪个岗位该做什么事。发现问题时，我就认为我们都是同事，都在这家公司上班，我们就得好好为公司服务，能节约成本就节省，共同把这问题完美地处理好，控本增效最大化。

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比如学校洗衣机房发生学生用电着火，我需要找不同的人确认事情，

我找现场的师傅了解什么起因，经过，造成的后果。

我找到老师说清楚原因，事件，初步处理结果就好。

我找到工程部同事只需要问清该校水电改造是否符合国家标准、学校标准即可。不需要又向对方解释这学校发生什么事了，造成什么样的结果了，必须明确他是我同事，我需要他什么协助，就问他什么事情就好。

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我等所有事情都处理好，需要进行下一步资源调配的时候，整理好前因后果跟领导汇报进度，以及索取资源即可。

这样就解决这事了，不要把事情想得那么复杂，为什么要所有人都理解我？

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明确每个人的职责，有的人在配合岗，就跟他直截了当地说他需要支持做的事，有的人在管理岗，事件的起因经过结果，后续如何做，需要详细说明下，有的人不涉及这事的，表面来关心、实际来取乐的，有空就闲聊，没空就不扯了。

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好好做事，想办法解决问题；好好看人，不是每个人都是我的老大。

还有就是我做事没必要让所有人都理解，只要解决了这事，老师、领导，相关人满意就好了。