只有创新才能活下去
扉言
可以不创业，但不能不创新，唯有创新才能活下去。痛则变，变则通，通则生，这也是我读《第二曲线创新》的体悟，与简友一起分享。
只有创新才能活下去
《第二曲线创新》中说“只有创新才能活下去，面对快速变化的环境以及巨大的不确定性，唯有创新才能帮助我们打赢这场必须打赢的仗”。
作者李善友是混沌大学的创办人，多年来潜心研究创新学科，曾创办过第一个在纳斯达克上市的国内视频网站——酷6网。
在《第二曲线创新》中，他通过解析好未来、美团、拼多多等我们耳熟能详的经典案例，告诉我们该如何开启人生第二曲线。
只有创新才能活下去
01.何为第二曲线
无论是企业发展，还是个人成长，都遵循S曲线模型，S曲线是一条抛物线。放大看，所有的直线都是曲线，事物都是在曲折中前进的。
只有创新才能活下去
以个人职业发展为例，进入职场之初，是学习阶段，投入大量的时间、精力去增强自己的专业能力、适应职场环境，这一阶段投入大于产出，表现在S曲线上呈下降趋势；
当突破破局点，步入了发展阶段，凭借专业技能等赢得了机会，升职、加薪、荣誉等收入囊中，这一阶段产出明显高于投入，表现在S曲线上呈上升趋势，且幅度明显增强；
继续往下发展到一定阶段，进入了停滞阶段，表现在S曲线上上升幅度下降；
当到达极限点时，进入了瓶颈阶段，S曲线一改上升趋势，开始快速下降。
想要止住颓势，我们要做的是在S曲线越过破局点，而到达极限点（失速点）之前，开启第二曲线。
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被誉为“管理哲学之父”的查尔斯·汉迪认为，“任何一条增长的曲线，都会滑过抛物线的顶点（极限点），持续增长的秘密是在第一曲线下降之前，开始一条新的S曲线。”
《第二曲线创新》中将前一条S曲线称为“第一曲线”，将新的S曲线称为“第二曲线”。
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02 .如何选择个人的第二曲线
这是《第二曲线创新》一书讲述的重点，作者李善友在书中介绍了8个关于创新的思维模型和实践方法。当开启第二曲线时，我们就像走到了岔路口，面对不只一条路，该如何做出选择？
作者认为，‘组合’与‘组合’之间的错位，是‘创业的第一法则’。这也就是错位竞争。与其更好，不如不同。
在主流价值网中，市场领导者在市场、技术、口碑、资源等各个方面占据优势，初创企业没有足够的能力与其硬碰硬争夺市场，可能会遭到碾压式的打击。
进入新兴价值网，更容易找到生存空间，比如美团基于在实物团购领域打不过巨头、巨头不屑做生活服务业务、市场足够大三方面原因，选择了当时还是新兴价值网的本地生活服务团购市场。
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企业经营如此，个人成长也是如此，不管哪个行业，都不乏佼佼者，新手想要站稳脚跟，就要从差异化入手。
以写作为例，分为娱乐、生活、教育、文化、美食、旅游、游戏、动画、体育等多个领域，关注度不同，受众群体不同，但都存在市场价值。
舍九取一，集中兵力。作者认为，真正的‘好战略’，便在于能够集中企业的智慧、资源和行动，获得优势。如果在适当的时刻将这种集中性力量应用于关键目标，就可以为企业带来一连串可喜的结果。
就像军事家所说的“必须在决定性的地点投入尽可能多的军队进行战斗”，集中优势兵力打歼灭战。
关键在取舍，我们个人的时间和精力是有限的，想做的事情越多，分配给每一件事情的份额越少，过程中会出现一些不可控因素，我们顾此失彼，造成一系列问题，得不偿失。
俗话说“尺有所短，寸有所长”，想要面面俱到，反而一事无成。选择最具优势或是发展潜力的一项，像战斗一样，调动所有兵力专攻此处，才能形成竞争力。
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03 .何时开启第二曲线
《商战》中说“太多公司把重点放在挽救失败上，把很多时间和精力都花在保护直销产品和滞销市场上，却很少去想如何做大初见成效的产品。”
我们经常待在自己舒适圈，这个圈子里一切都很熟悉，沿着过去走过的老路走，既能得利又轻轻松松，怎么都比重新开拓新的道路来得轻松。开拓新的道路，在刚开始的时候，是一项投入多回报少的工程。
不破不立，就像个人成长的机遇不是天天有的一样，企业跃迁的风口也是稍纵即逝的，在犹豫是否该开启第二曲线时，企业已经失去了先机。
比如曾经全球PC市场的霸主——联想，在运营商政策改变之时，没有做出正确的判断，错失了智能手机这条第二曲线发展的机会，在竞争中败下阵来。
作者认为，开启第二曲线的最佳时期需要满足以下三个条件：
第一曲线已过“增长拐点”；第一曲线还在增长，但增长加速度开始下降；不晚于第一曲线达到财务“极限点”（失速点）。
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开启第二曲线的先决条件是第一曲线已过其“破局点”，第一曲线是我们目前正在从事的工作，是主要收入来源。
第二曲线在发展初期所获收入不足以维持我们的生活，需要第一曲线提供资金等多方面的支持。
而且，我们在开启第二曲线之前，可能会做多种尝试，并不是每一次尝试都能发展为第二曲线，有的可能逐渐消失匿迹，要避免出现青黄不接的状况。
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结语
《第二曲线创新》是一本讲创新案例、创新方法、创新逻辑、创新思维的书。作者李善友说“时至今日，每个人都应该学习创新”，采用哪种方法并不重要，重要的是要有长线思维，做大做强第一曲线，适时开启第二曲线，打造可持续的个人成长发展引擎。这同样适用个人的职业发展规划。
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随笔/恒之馨（网图侵删•文整理）
