虹霖读《漫画丰田生产方式》【18】标准化前提。2024-09-1

P133-P136

1、房庆逸：

标准化的前提条件大致有三个：

第一，以员工的做工动作为中心；

第二，连续、重复地工作；

第三，任何人都能做的工作。

虹霖：这三个点，就是标准化的前提条件。

2、房庆逸：

标准操作，是以生产过程中的员工、设备、产品的“最佳结合方式”为标准设定的，是以提高产品生产效率的运输速度，从而消除浪费，实现准时生产为目标的。

虹霖：标准操作，就是员工、设备、产品的最佳结合方式，目标是“消除浪费，提高生产效率，实现准时生产”。

3、房庆逸：

标准操作的五项原则：

第一，要记住标准化的基本精神，就是完善操作方式；

第二，一旦制定操作规定，必须让全员遵守，尤其让操作人员更加严格遵守；

第三，筛选出的标准操作方案，需经负责人核准后，制定成统一的标准，让全员遵循；

第四，实行标准化，属于一种异状管理，因此如果标准化活动进行不顺利，必须立刻改善；

第五，标准不是一成不变的，要边查找问题，边继续完善，持续提高标准的高度。

虹霖：标准化，本质是带有“持续改善行为”的基准化。今天，学习到了标准化的5项基本原则。