增长黑客

喜马拉雅fm AARRR模型案例

2018-07-06  本文已影响181人  宇蓝酱

背景:你是抖音(或者喜马拉雅FM)APP的用户运营人员。随着产品业务的发展,对用户增长的需求也越来越大。

任务:提升该产品的用户增长。

步骤:梳理用户的转化漏斗、判断现有的哪些环节有优化的空间并提出优化建议。

需包含

1.根据AARRR模型,请研究一下喜马拉雅这款APP,<u>分别在用户获取、用户活跃、用户留存、获取收入和自传播,这五个环节</u>,都做了哪些产品、运营和营销动作?每个环节请至少列出3个例子

2. 指出你认为它目前最薄弱的一个环节,并提出2-3条改进和优化的建议。


一、喜马拉雅app基本信息

slogan:随时随地,听我想听

产品特色:打造PUGC生态平台,这一平台集合了UGC、PGC的双重优势,有了UGC的广度,通过PGC产生的专业化的内容能更好的吸引、沉淀用户。

app应用场景:上下班路上、散步健身或是临睡前,都是最佳伴随的碎片时间和应用场景。

基本用户画像:喜马拉雅的用户集中在20-39岁之间,且20-29和30-39的用户数平分秋色,男性85%,女性15%,用户大多数已经进入职场。

竞品:企鹅FM、荔枝FM、得到

付费内容:31w条付费内容

付费栏目:16个付费精品分类、10000节付费课程

付费机制:付费订阅(好好说话-198/年)

定价模式:月度会员18元、年度会员188元

内容生产:联合出品+主播入驻

服务模式:在免费的基础上,推出付费精品专区

目前平台手机注册用户数到达4.5亿,拥有500万名主播,去年自办的123知识节营收达到1.96亿元,占据着有声电子读物市场73%的份额,平均每天每个用户在线128分钟。(数据截止至18年4月)


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二、AARRR模型

用户获取方面(内容、外推、BD):

目的:在线上渠道(app store、应用市场、软文推广)和线下渠道(地铁推广)等方式获取海量用户,提高搜索率和品牌曝光率

1、O2O+粉丝经济

品牌方与喜马拉雅FM联合,利用KOL(知名主播)强大的粉丝经济,制造话题,实现多平台粉丝线上线下互动,最终获得上佳的品牌推广效果。

2、跨界合作:

与滴滴代驾达成深度战略合作。作为双方深度合作的首期项目,2015年12月份的一次活动期间,凡是使用滴滴代驾的车主,均有机会获得一款车载智能硬件“随车听”,并获得喜马拉雅FM提供的专属代驾代金券。

滴滴X喜马拉雅fm.png

3、名人效应:

国内最受欢迎的情感大V、百万畅销书作家Ayawawa登录喜马拉雅FM,开辟了自己首个知识型付费节目《Ayawawa情感私房课:让你爱的人爱上你》。该节目自上线以来就一直霸榜,2016年3月8日女神节,更成为所有女生送给自己的最受欢迎的礼物,在喜马拉雅FM全站销量排名第一。

4、线上活动

在1月29日,喜马拉雅FM启动主题为#对1.2亿人说#的线上活动,霸气醒目的说“【喜马拉雅FM】1.2亿用户了,今天不听节目,就听你说。”将APP开屏广告和手机设为奖品,以微 博微 信为主阵地,其他社交媒体包括豆瓣、贴吧、空间等为辅助,最终有超过20000个普通网友参与本次活动,产生了超过5000万的曝光量。

5、软文推广:

通过软文的方式,针对主播、上班族、车友、亲子等目标用户群体进行软文推广,通过软文的形式介绍喜马拉雅FM这款产品能满足他们什么样的需求。

6、线下地铁广告

喜马拉雅fm的广告很少主推本身的app作为大的广告图,通常都是在地铁投放“明星+节目+app”组合型广告,一来主推app未免显得单一和无特别吸引力,加入明星和他的音频节目会增多内容点,比如蔡康永和他的《好好说话》音频节目。(作为上班族,我曾经在地铁看了多次广告之后确实上app搜索了蔡康永)

用户活跃(互动、活动、用户参与):

目的:活跃平台用户,重点关注互动/活动的用户参与量以及活动带来的成交额。

1、“123知识狂欢节”:2016年12月3日,喜马拉雅FM非常隆重地发起了123知识狂欢节的旗号,这也是国内第一个内容消费节。据最新了解,这次123知识狂欢节在12月3日当天销售额突破5000****万元。这一数字追平09年首届“双十一购物狂欢节”的最终销售额。

2017年短短11个小时,第二届“123知识狂欢节”就追平了去年全天的销售总额,而最终尘埃落定的成绩更是以1.96亿实现了近400%的增长。

2、66会员日:

喜马拉雅FM推出的“付费会员”月费为18元,年度会员188元,价格与视频网站会员价格相仿。同时,“66会员日”在会员福利方面,设置了包括专享折扣、每天免费听书资格、每月获赠优惠券资格、线下活动福利等各类特权,更有邀请好友加入会员返送礼品的活动。

2017年6 月 6 日推出付费会员,打造“喜马拉雅 66 会员日”。截至 6 月 6 日 20 点,喜马拉雅 FM 宣布已召集超 221 万名会员。

《好好说话》在去年 6 月 6 日与喜马拉雅 FM 的首个“付费精品”专区同日上线,首日销售额 500 万,10 天销售额破千万,截至目前已有超过 18 万用户付费订阅,销售额近 4000 万。

3、万人十亿新声计划

喜马拉雅将通过直播、知识付费、有声书、精品节目等成熟的产品模式,为主播们提供孵化工具和成长路径,实现一切变现通道。

比如,成为喜马有声书的优质朗读者,就能获得分账资金补贴;成为签约主播,就可以得到可观的签约费。

123知识狂欢节.jpg

用户留存(用户激励、构造体验、用户社交关系):

目的:

1、增强用户在平台的粘性和主动参与性,提高用户的留存率。

2、提高用户的成就感和荣誉感。

1、功能 |「打赏」正式升级为「赞助」-----粉丝经济

同样是粉丝经济带来的效应,将通过拟物化的礼物和丰富的送礼活动,进一步激发粉丝更高频率、更大金额的打赏,让主播通过优质的节目获得更多的收益,同时也增加了铁杆粉丝榜,增加粉丝的成就感。

“铁杆粉丝榜”:通过“本期节目”、“周榜”、“总榜”(暂定)可以一目了然,哪些粉丝给了你最多的赞助,发掘你的铁杆粉丝。同时也给粉丝极强的荣誉和成就感。

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2、评论、弹幕、点赞

对内容进行的点赞、评论、发弹幕,对主播而言是一种听取用户需求的渠道或者是与用户互动、获得激励的渠道。弹幕、评论还可以增强趣味性和用户的间接互动,偶尔来平台逛逛,听听内容和其他用户打趣, 增强了平台的互动性、黏性。

3、全民朗读。全民朗读家该功能下的主流读物内容朗读中位数大致在5000条,朗读内容中的朗读之星(某内容的朗读录音播放量排名),排名前三的朗读录音播放量大都超过一万,接近两万。全民朗读的内容由大咖的领读,被选中的主播在获得认可的同时加强了与用户的联系。全民朗读在提高平台活跃度、留存度上有一定的贡献能力,加强了主播和用户的联系,是主播获得用户粉丝的有效渠道。

4、开展主播中心,增强用户在平台的主动参与度。以往“听音频”纯属一个被动的动作,接收信息的过程,加入主播中心,让用户主动在平台担任“主角”。

从主播中心的功能体系看来,喜马拉雅为主播建立了“录音平台 – 主播学习指导 – 数据收益分析 – 发展方向”闭环的需求满足。主播作为平台的重要用户,满足主播的关键需求才有机会留住主播,同时也可以击败其他平台。

5、用户个性化定制

用户精细化运营可以更好得服务好不同属性的用户,喜马拉雅根据用户的浏览记录、搜索记录等数据信息,通过算法把用户潜在的感兴趣的内容推荐给用户,提高用户的留存度与活跃度。这就是产品中的“推荐”和“猜你喜欢”功能。

6、听友圈社区。听友圈是用户关注的主播、朋友在听友圈分享的动态,用户可以根据主播、朋友分享的内容,了解他们的动态,并与他们进行互动。用户根据自己听过、想听的内容分享来获得认同感,主播分享内容与用户进行互动。以此来加强主播与用户的联系、用户与用户的联系。

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获取收入(促销、增加付费产品、支付流程优化):

目的:为企业和产品带来营收,有了经费也能更好的去完善产品本身。

1、付费服务:

付费节目的建立成为了喜马拉雅和主播的主要变现方式之一,提供内容的同时,粉丝为知识和高质量内容买单。

2、建立主播与用户之间的互动,进一步在满足基本需求之外满足了粉丝用户的需求。粉丝用户在进入平台听喜爱主播的节目后,希望可以有进一步的互动解决自己的疑问,问答功能就应运而生,通过问答,平台也建立了良好的主播营销方式。

3、“喜马拉雅 FM”有部分精品节目是付费(充值“喜点”)才可听取的,但相比庞大的总音频库,付费占比并不大。而金钱来往更频繁的场景是“打赏主播”。

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自传播(增强转发功能、鼓励转发、优质内容):

目的:通过好友分享带来的新客户,通常口碑较好,留存率也较高,用户也容易在产品中找到属于和好友的链接圈子,增强归属感。

1、分享赚佣金:用户可以通过分享付费栏目中的节目,被推荐人成功下单,推荐人即可获得设定的佣金,分享赚钱可以让用户可以得到佣金,促进平台内容传播和收益,而用户也可继续在平台上购买节目或在天天精选商城消费。

2、分享免费听:将专辑分享到朋友圈后,可免费收听一期节目;

3、分享听书时间生成个人二维码

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三、喜马拉雅不足:

用户留存方面

1、在广告与内容方面,广告对于用户的体验的影响是毋庸置疑的,过长的广告会造成用户的反感,就目前而言广告插播的次数以及长度还稍显过长。喜马拉雅在广告和内容之间应该找到一个平衡点,比较广告伤及用户体验。

2、在UGC内容和节目质量方面,存在内容质量良莠不齐,部分内容过审之后仍有可能存在违法违规、侵权的问题。覆盖的人群广,导致无法精细化的对细分人群进行针对性服务。

四、总结:

刚接触喜马拉雅FM的时候,其实没什么特别的好感,因为内容虽然丰富,但是过多了,也显得杂乱,即使基于目前的领先地位,如果能在差异化发展的行业背景下,对目前平台上的用户为他们提供更好更优质的服务,进一步拓宽内容分发的渠道,使得在各种场景下,用户能以更好的方式收听内容,加强平台间的社交,为社群经济,平台活跃度、平台黏性助力,也为平台的内容升级、分化提供可能性。
(以上图片侵权删)

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