2018-06-04读书分享打卡

1、张哲

挑战现状，从意识根本上去挑战，建立和积累内驱要素。

张哲读书笔记1 张哲读书笔记2

2、王全德

必须始终关注外部的现实世界，创新依赖于洞察力，这是捕捉事物内在本质的能力，但创新也依赖于敏锐的洞察力。

王全德读书笔记

3、李富荣

捕捉创意，观察外界；

一直要问，什么更好？

不要让日常工作成为定式；

李富荣读书笔记

4、潘伟平

第六章，寻找机会，谈到了许多平时我们不太重视的细节，特别是捕捉创意，洞察外部市场的变化，以及领导者，为什么要经常的去下基层，在日常事工作中，发现机会，挑战自己，另外，讲到了一个和我们平常的，理念不太一样的地方，那么在组织里，如何就员工除了对于组织贡献: 对于组织的经济收益有影响的工作以外，其他的需求，比如说学习，自我价值实现，自尊，能力，服务他人等等方面，也作为很重要的工作去关心和纳入组织的日常工作中去，也就是所谓对员工内在动机的管理和对于内在动机的启发。总之，寻找机会，挑战现状是一种非常积极的领导力行为，它不只是限于和公司的领导，而且可以适用于团队的每一个人，甚至是年轻的成员，最重要的就是领导者能够去倾听，能够发动大家，把大家的状态调动起来，并且，能够打破固有的思维模式 促进内部沟通，寻找好的创意，已达到去挑战现状的目的。给我的启示是如何在研发中心在目前被市场拖着走，并且有很大外部压力的情况下，去发现机会，挑战现状。

5、杨金龙

寻找机会的前提首先要求领导者要有善于观察外部变化，捕捉创意，同时要具备主动改变现状的勇气和魄力。要想创造性的解决问题，领导者首先要突破自我束缚，把目光投向外部领域，让机会从外部涌入。创新和突破自我束缚可以从我们熟悉的业务模式、合作方式、组织结构、工艺流程、产品设计、常规服务模式、客户维护方式等方面进行尝试。特别是当下互联网时代、大数据时代，创意和创新往往来自于外部，打败和颠覆某一行业或企业的不是同行的竞争者，而是来自跨界的冲击。所以，卓越的领导者要善于接受新观念，善于倾听、思考和接纳来自外部的建议。

6、马晓晖

卓越领导力行为习惯3，挑战现状。第一项承诺寻找机会，通过捕捉创意和从外部获取创新方法来猎寻改进的机会。

领导就是要挑战常规，但挑战前要先清楚当下的业务，清楚自身的情况。挑战常规是卓越的要求，要想不断进步，就要有一颗时刻想改变的心，永远不满足现状，相信总会有更好的情形。挑战现状需要领导拥有激情，总有奋斗者的勤奋，把挑战看做是乐趣，总有极强的获得成就感的欲望。挑战吧，领导者。

7、俞黎萍

将每次工作视为一种冒险旅，今天开了项目定制化工作梳理会议，市场产品竞争性愈演愈烈，研发中心和工程中心需共同联合迎接挑战。

8、候先锋

寻找机会，就是居安思危，就是远离舒适区，就是打破沉闷的僵局，就是心里始终有这进步的心态，时时刻刻颠覆过去的成绩；

机会和创新来源于细节，来源于团队的每一个人（无分等级），来源于组织外部，来源于每一个我们会忽略的改变；

创新和发现机会，是要求我们时刻带着目的心，把想法变成实际的行动，在实践中发掘发现；要求我们加强组织内部的沟通，经常性的外部调研，甚至要跨界思考和行动；

我们除了自己要这样，也要鼓励团队的每个人有创新意识和行动，还要对他们的创新行为及时表扬和鼓励；

总之，行胜于言、细节为上、使众人行、跨界创新。

9、宁巧珍

人最难的是觉察自我，正确的认知自我，才能挑战自我，我们不仅要在工作中挑战现状，更要在自我上挑战自我现状。

宁巧珍读书笔记

10、庄建新

庄建新读书笔记

11、胡英

挑战现状篇学习，面对集团未来三年的战略发展规划，领导者要使团队成员们工作保持最佳状态，就需要跟大家不断的沟通和挖掘部门工作的潜力和支撑，同时，培训很重要，只有听到，看到，思考过你以前没有接触过的新的事物，知道和学习掌握了更好的方法和工具，人们会主动激发出把工作做的更好的内驱力，感受工作值得去完成的价值。

12、熊伟

熊伟读书笔记

13、徐瑞龙

挑战现状是成就卓越的机会，这个过程首先要寻找机会，而创新就需要挑战常规，多与下属、同事沟通，鼓励他们采取主动去创新，增进内外沟通，就能捕捉到好的创意，寻找到挑战现状的机会。

徐瑞龙读书笔记

14、赵祥

赵祥读书笔记