【生涯管理】结合案例反思如何在职场实现“破局”

        近期发现越来越多的人存在职场发展的困惑，不清楚如何从当前发展的困局成功地实现进阶发展。安逸的职场老鸟苦于不知如何改变“养老”的命运；忙碌的职场达人苦于不知如何实现“自由”的人生；单纯的职场小白苦于不知如何获得快速的晋升……不同生涯阶段的人们尽管面对的职场烦恼不尽相同，但从这些现象可以发现职场困局是存在其规律性的：当生涯发展到一定程度，必然会遇到一次发展的瓶颈，要求人们寻求改变进入新的发展轨道。借用李善友教授的第二曲线理论来阐释，这就形成了关于生涯发展的“S”曲线分形。因此，在职场我们也需要不断地识别破局的关键要素，并不断推动自身成功地实现职场的蜕变。

        一方面，我们需要了解国家的发展趋势、行业的发展趋势、企业的发展趋势，并结合企业的文化环境、自身的天赋特质进行“点-线-面-体”的综合判断，选择适合自身特点的成长模式和突破路径。其中，识别自身先天与后天的天赋模式是其中的关键要素。

      另一方面，在明确了“破局”的方法或路径后，真正的行动则是决定能否成功破局的关键。透过无意识测评分析发现，很多人的局限性在于思考得太多、行动得太少，没有及时地把想法转化为产生价值的行动。一切地思考和“破局”的愿望都成了空想。

        就我接触的咨询对象而言，对于约定的90HABIT行动计划的执行也存在明显差异。第一类人不用监督，自己会把90计划推进得非常顺畅；第三类人也不用监督，但是反馈过来的信息是打折扣的；第三类人则是开启90计划后坚持不下去，中断后又继续开启，然后又循环上面的模式……对比可见，第一类人改变的欲望非常强烈，所以意志力和行动力都很强；第二类人意志力和行动力相对较好，但是自我约束力不足；第三类人则会反映出意志力和持续性偏弱。请大家思考一下，这仅仅是性格和能力方面的差异么？通过观察发现，这更多的是源于内在改变的需求是否强烈。当内在改变的动机非常强烈时，一切的改变动作是不需要外力干预的，内在会形成自我的监督和管理，会自觉的把欲望转化成切实的行动。对于这一点，我自己深有体会，知晓90HABIT行动工具已经很久了，自己在学习课程后先后完成了2次90行动计划，但是发现自己对90计划的执行是被动的、应付的。然而，在学习了全科生涯课程后，我对改变自己燃起了强烈的欲望，基于内在的诉求我悄然开启了“自我觉察”90计划，而在这个计划执行过程中我发现内在感受截然不同，每天完成打卡后内心是兴奋与充实的，我突然意识到这是内在激发出的能量，这样的行动才是真正的行动。

        因此，实现生涯发展阶段的“破局”，不仅要以智慧的思想发现破局的关键要素，进而构建出生涯发展地图，而且要真正地付诸以行动，通过切实地行动一步一步扎实地获得改变。