甲方被鸽史

　　今天来聊一聊甲方乙方那些勾心斗角、你来我往的糟心事。

　　世人皆同情乙方，殊不知当今社会，即便是出钱的甲方，被鸽也是常事。

　　鄙人就职于一家集团，公司今年开始推进新业务，孵化独立的品牌。

　　广告界的人都知道，一个品牌的诞生，不仅仅是起个名字那么简单。

　　命名、slogan、竞品分析、消费者分析、市场洞察、定价、市场策略、渠道策略等等，太多需要考虑的事情了。

　　通常情况下，如果公司有策略部门，那这个工作自然是他们的，如果没有，一般会外包给广告公司，让他们代为做系统的定位工作。

　　我们公司虽然有营销部门，但基本作用在于协助日常宣传工作，并不能支撑完善的定位事宜。领导最终决定，将所有前期工作打包给广告公司。

　　因为项目比较多，所以同时挑选了几家公司分做不同的品牌定位。

　　我印象中最深的一家公司，给快消品行业某巨头公司做过包装设计，其中一款设计还获得了国际知名奖项。

　　就冲着人家这名气、这实力，我们也得合作啊！于是，面谈一次之后，领导敲定，启动正式合作。

　　后续关于设计方面的艰难沟通，我已经不想回忆，今天只想吐槽合同签订的那场拉锯战。

　　毫不夸张地说，合同版本至少修改了8次，电话沟通多次，没有任何可让步的空间。前后一个多星期，才定稿。

　　付钱的甲方，有时候真不是大爷，说是孙子都不为过。

　　前段时间公司做展会项目，又被乙方一番耍。

　　做过展会的人应该对整个项目流程不陌生，无非是设计好展位效果图，按图搭建。

　　巧了，我们偏偏遇到一家霸王搭建商。按图搭建？不存在的。

　　因为是外地展会，我和同事特地提前两天赶到搭建现场，就怕中间出什么问题。

　　结果呢？到了现场我们就懵圈了，这完全和设计效果图不一致好吗？

　　搭建商未和我们进行任何沟通，自己就把所有设计改了！

　　在我们多次沟通下，才开始采取补救措施，展会前一天几乎通宵做搭建调整。

　　我从来没有觉得甲方和乙方的地位天生应该有什么上下之分。平等合作，互利互惠罢了。

　　不知道从哪天起，大家都给乙方贴上了“惨”字标签，好像他必须要被所有人同情，因为总是喜欢搞事情的甲方，最喜欢折磨乙方。什么五彩斑斓的黑，什么P掉马赛克，什么最喜欢第一稿......

　　世人都同情弱者，乙方作为这段关系中“较弱”的一方，好像受尽了欺负，又诉苦无门。

　　于是，甲方理应被当作是无情、无耻、无理取闹的一方。

　　世事无绝对。不论甲乙，你处于哪一方，就会理解哪一方的不易。

　　你通宵赶稿、改设计，甲方也熬夜等着你的精彩答卷。

　　理解万岁。

       （写于 2019-11-05）