职场遇见系列-随意炒老板“鱿鱼”,这种任性来不得!

2018-09-14  本文已影响0人  木子8

职场故事

故事1

上周末,传统行业朋友L找我诉苦:大约是半个月前,主动向上级提出不带团队。不曾想恰逢M被公司离职返聘,管理工作被M接管了。正常情况,自己的心愿上级领导已经满足了,应该很高兴。可是L却突然发觉:不带团队后,被上级领导呼唤的次数少了,感觉自己不被重视了。遂以“想换个环境”为由,向上级提出离职。........当了解到她并未有找好下家,上级顾念她是公司10年+的老员工,建议她转岗去子公司担任BP。

L说:一方面自己主动提出离职,又答应内部转岗,好没有面子;另一方面,自己这些年基本以事务性工作为主,出去了能不能找到管理岗位另说,能不能找到薪酬差不多的工作自己心里犯怵。迷糊盲目,弄得自己骑虎难下。

故事2

昨天接到W电话,问我有没有好工作推荐。我才知道:1.5个月前,因为年中绩效考评不如意,W任性的炒掉了老板。这1.5个月以来虽然不辞辛苦往返各家公司面试,但都没有中意的offer。离开职场第45天,刚开始的那种“此处不留爷,自有留爷处”的神气荡然无存,有的是坐立不安的焦虑情绪和饥不择食的将就心态......

情绪离职

无论是L的盲目离职,还是W的任性离职,都是随意炒老板“鱿鱼”,即未有经过认真思考,被偶然事件引发情绪离职。

情绪离职“百害无一利”。

比如:

1、情绪离职,常常被称为“非理性离职”。绝大部分情绪离职者,冷静思考后会后悔这个决定;

2、情绪离职者,常常过于乐观。他们认为离开这里,一切都会变好;

3、情绪离职者,很多时候并未做好相关准备。如果没有特别的优势或竞争力,有可能踏出老东家的们,就意味着遥遥无期的失业;

4、情绪离职者,常常有逃避问题的心理。他们通常不会主动探究真相,也不会积极解决问题,而是简单粗暴回应。如果下次遇到同样的问题,很有可能还是会束手无策,还是会消极对待;

5、新东家启动背景调查,对情绪离职者来说非常不利;

......

4个步骤,助力你“理性选择”。

第一步:先处理情绪。

第二步:客观面对离职诱因。

(1)探究诱因背后的真相;

(2)有针对性的积极解决问题;

第三步:从长远角度,权衡去或留的意义。

第四步:针对去或留的选择,做足准备。

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读