我的管理框架

【独立思考、实践经验、系统分享】

第七篇分享的主题是管理框架。

最近在看宁向东老师的管理课，结合自己的管理经验，有以下理解：

1、从个人成长与知识管理角度来看，系统知识>局部知识>零碎知识。脑海，就是一个知识大陆，知识不断的从天空中飘落。系统知识就是知识大陆中建立的知识城堡，稳固、明确、可随时调用；而零碎知识则是脑海中漂浮的气球，存在、好看，但是不可用。搭建知识城堡、如何搭建知识城堡，是一个人成长的扎实沉淀。不要让大量的、零碎的、无效的知识占据你得脑海。

2、宁向东老师有关管理的知识城堡用15个维度阐述（人与行为、领导力、团队、指导下属等等），而我有关管理的知识城堡是四个维度：管理的本质、自我管理、组织管理和领导力。

3、自我管理。

假相：管理从管理下属开始，我提拔为管理者，我就会管理了。

真相：管理从管理自我开始。一个连自己都管理不好的人，何能去管理他人。

每个人都是自己的CEO，每个人也都是管理者。管理自己，管理领导、管理生活、管理亲情、管理爱情等等，管理不仅仅是管理他人，做好自己就是最好的管理。

4、组织管理。

组织管理者是圆梦者。每个人的梦想凝结在一起，组成了组织的愿景。而组织管理者就是把有限的资源最高效的运用，最终实现共同的目标。实际执行中，管理者可以依靠压力和动力的手段来管理具体的行为，但是很难激发每个人的内心。管理，管理的是身。

5、领导力。

领导者，是造梦者，是意义的编织者，也是群体精神的制造者。领导，领导的是心。需要自己去感悟。

6、管理很重要，但管理仅仅是手段，不是目的，不要为了所谓的管理而丧失价值的本质。

7、下图是我个人的管理框架1.0版本，仅供参考，愿你的管理体系枝繁叶茂。