时间管理复盘

新知

1.时间管理意味着资源配置，我们每人都有24小时，管理好时间。

2格鲁夫认为一个初级管理者在有2-3人时，就应该学习管理学，萌姐认为人一生出来就握有资源那就是时间，第一个练手平台就是时间，越早接触管理，越早被锻炼，当被锻炼10年后，就会远胜同龄人。

3.单点突破法，不仅仅用于一个领悟的学习，可以延伸到管事，管人，管时间，管一切。可以用管理学方法变时间为资源，变人为资源，变事为资源，做一箭多雕的事情。

4. 单点突破法

计划＿实施_总结＿评估＿再计划

实施与效率相结合，评估与输入相结合。

5.填空题

通过＿事情，达成＿目标？

6.目标是一级结构  如：听课

    清单是二级结构  如：记笔记

7.计划

1）.列目标

2）.列清单——分解

3）.选择最佳时间排列

8.实施

根据表做，不是根据清单做。

9.总结

做计划的前提是做总结，不做总结也没办法做计划。。

10.通过用总结笔记.发现以前自己的问题，且能都能看清楚自己的问题。

11. 评估是智力元素，总结是统计元素。

旧知

1.总结的不重要性。

2.计划后实施，就没有然后了，没有形成有限闭环。

怎么做

1.背诵单点突破法。

2.把所学相关知识融会贯通。

3.直播及时输出。

4.认真做好效率手册和总结笔记。

5.通过总结笔记找出自己的问题。