你常常分享吗？

你上了台，
认为在作分享还是报告？

从一个人对字义的理解，可知：

1.他懂不懂自己在说什么！
2.他自负还是够谦卑。
3.他有学习力，还是……

上舞台登讲台，当主持人的实占少数；大部分的人，

不是"去领奖"，就以为"在分享"。

把上台到底是報告还是分享，這兩件事搞混啦，以为"只要上台就是在分享"自己的经验或成绩。

一、什么是分享？

"分享"是你在你的工作领域和专业上，做的很优秀或是有突出的表现和贡献时，就像很有成就的科学家、宇航员，绝对是可以用他的经验，來总结分享给台下观众。

他们多数人，会谦虚地说：我来给各位报告。

但请记住：

『你每周、每月的工作总结，不是向老板董事长分享你的工作心得而是要做出报告(汇报)。』

你的老板上司，不管在工作规划或经验上，一定是比你强。不然，他怎么会当上你的领导呢？

所以，面对上司或老板，你有啥好分享给他们的呐。是不是应该向他们作报告呢。

二、什么是报告？

对自己或团队的工作、对任务完成與否，一定是把你的工作流程、细节做好总结，来向团队或部门负责人做报告；不会是向团队其他人或领导分享你的工作经验。

上台讲话时，持分享的心态，

上台虽战战兢兢，但在态度上，一定显得狂妄、骄纵，自以为了不起，别人都不如我。

以作报告的心态，

他在态度上，一定显现
低调、谦卑并还在不断学习。

因为，他知道：

人外有人，天外有天。

他清楚的知道于台下聆听的观众，每个人都有自己擅长的那一领域。或许你自以为你很专精的这领域，还是有人在同样领域的研究或表现上，或许会比你更强、更广、更深。

不久之后，当你有机会上台讲话，但请端正你的态度～存着谦卑、学习的心，并整好你的呼吸。前提是，准备好你要说什么，否则对不起所有人。

当了主管，不要总自以为是地认为你自己啥都行，以为下属们比你还不懂事，所以要好好教育、指导他们。

或许你跟团队成员们互动、在一问一答中你也会有所成长，这就是所谓的『教学相长』。

因此～在跌倒再起的成长路上，

必须时时要学习，
因为处处皆学问。

我是萧力恒，

希望今天的内容对你有所启发。